Реферат: Сущность, основные цели и условия социального развития организации

Государственный университет управления

Институт заочного обучения

Специальность – менеджмент

Кафедра управления персоналом

реферат по дисциплине: «Управление социальным развитием организации» на тему: «Сущность, основные цели и условия социального развития организации»

Выполнил студент 3-го курса Группа № УП4 Студенческий билет №

Содержание.

1. Введение___________________________________________________ 3

2. Основные факторы развития социальной среды организации_________ 5

2.1. Потенциал и социальная инфраструктура организации_________ 5

2.2. Условия работы и охраны труда____________________________ 7

2.3. Социальная защищенность________________________________ 8

2.4. Социально-психологический климат коллектива______________ 9

2.5. Материальное вознаграждение____________________________ 9

2.6. Использование досуга___________________________________ 10

3. Социальная политика государства_____________________________ 12

3.1. Типы социальной политики государства____________________ 13

3.2. Социальная роль государства_____________________________ 15

4. Заключение_______________________________________________ 19

5. Список использованной литературы____________________________ 21

1. Введение

Социальное управление по своему назначению ориентируется ис­ключительно на людей. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для работников организации надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.

Управление социальным развитием организации – это совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные пробле­мы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов. Оно представляет собой организационный механизм заранее продуманного, спрогнозированного, многосторон­него, т.е. планомерного и комплексного воздействия на социальную среду, использования многообразных факторов, влияющих на эту среду.

Непременный объект управления персоналом – развитие соци­альной среды организации. Эту среду образуют сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально-квалифика­ционным признакам, социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество трудовой жизни работни­ков, т.е. степень удовлетворения их личных потребностей через по­средство труда в данной организации.

Социальная среда органически взаимосвязана с технической и экономической сторонами функционирования организации, состав­ляет вместе с ними единое целое. Всегда, а на современном этапе развития общества особенно, успешная деятельность любой орга­низации зависит от высокой результативности совместного труда за­нятых в ней работников, от их квалификации, профессиональной подготовки и уровня образования, от того, насколько условия труда и быта благоприятствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей людей.

Социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в тех материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и по­требление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности. Соответственно этому социальное развитие в первую очередь должно направляться на:

- совершенствование социальной структуры персонала, его демог­рафического и профессионально-квалификационного состава, в том числе регулирование численности работников, повышение их обще­образовательного и культурно-технического уровня;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--