Реферат: Сущность, порядок и особенности формирования стратегии в организации
Действия по решению
— специфических для компании проблем и стратегические внутренние действия
Действия
— по закреплению новых возможностей (НИОКР, новые рынки, приобретения и т.д.)
Действия
— по достижению краткосрочной прибыли
Решения
— в функциональной области управления
Подходы
— к диверсификации, поиск новых отраслей
Действия
— в целях изменения условий в отрасли
Действия
— для усиления долгосрочной конкурентной позиции
Защитные действия
— против отечественных и зарубежных конкурентов
Рис. 3. Основные компоненты стратегии компании.
| Корпоративная стратегия диверсифицированной | ||
| компании | ||
|
Какой тип |
Действия |
Воздействие |
|
— диверсификации |
— по «раздеванию» |
— диверсификации |
|
(связанный, нет, оба) |
слабых и непри |
компании на строгость |
|
Широта |
влекательны СЗХ |
стратегии |
|
К-во Просмотров: 224
Бесплатно скачать Реферат: Сущность, порядок и особенности формирования стратегии в организации
| ||