Реферат: Сущность, порядок и особенности формирования стратегии в организации
Действия
Действия по получению
(количество отраслей)
— по расширению
— конкурентных
Подход к
портфеля
преимуществ
и получению новых
на уровне корпорации
— распределению
позиций в привлека
путем связанной
инвестиций
тельных СЗХ
диверсификации
между СЗХ
Оперативные
- действия по усилению
конкурентных позиций
и прибыльности
существующих СЗХ
Рис. 4. Компоненты стратегии диверсифицированной компании.
Сутью стратегии в СЗХ являются создание и усиление долгосрочного конкурентного статуса на рынке. Отличием сильной стратегии от посредственной является обеспечение существенных конкурентных преимуществ, соответствующих ситуации и способствующих улучшению деятельности компании. Содержание стратегии СЗХ соответствует, безусловно, и содержанию стратегии бизнес - единицы (рис. 5).
|
Стратегия компании одиночного бизнеса | |
|
(СЗХ) | |
|
Действия |
Подход к вертикальной |
|
по изменению условий |
интеграции и созданию |
|
К-во Просмотров: 222
Бесплатно скачать Реферат: Сущность, порядок и особенности формирования стратегии в организации
| |