Реферат: Сутність та методи процесу управління

План

1. Сутність функцій та методи процесу управління

1.1. Вступ. Необхідність управління.

1.2. Особливість підприємства як системи

1.3. Функції та принципи управління.

1.4. Методи управління

1.5. Виробнича та загальна структура

2. Організаційна структура управління підприємствами різних форм власності.

2.1. Поділ управління

2.2. Організаційна система управління будь-яким суб’єктом господарюванням

2.3. Організаційні форми управління.

2.4. Типи організаційних структур управління.

3. Задача

3.1. Умова

3.2. Теорія

3.3. Розв’язок

4. Використана література

1. Сутність функцій та методи процесу управління

Вступ

Із зростанням масштабів суспільного виробництва, поглибленням суспільного поділу праці зростає роль системи управління економікою. Така система являє собою свідомо організаційний, цілеспрямований і активний вплив різних суб’єктів управління на процес розвитку та функціонування суспільного способу виробництва, окремих його ланок. Ядром системи управління є цілеспрямований вплив на потреби, інтереси та цілі окремих індивідів, колективів людей, цілих верств і прошарків в інтересах досягнення поставленої мети.

1.1 Необхідність управління

Згідно з основним положенням теорії систем будь – яких об’єктів, явищ чи процес (включаючи підприємство) можна розглядати як систему.

Під системою розуміють сукупність взаємопов’язаних у єдине ціле елементів.

Елемент системи це частина цілого, яку при даному розгляді не треба роз’єднувати на складові.

Таким чином будь-яка система:

по-перше , складається з двох або більше елементів;

по-друге , кожний елемент системи має характерні лише для нього властивості;

по-третє , між елементами системи існують зв’язки, за допомогою яких вони впливають одне на одне;

по-четверте , система не може існувати поза часом і простором. Система має часову сутність, а також свої кінцеві границі та оточуюче середовища.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--