Реферат: Техническое задание консалтинговой фирме
Часть 1. Консультирование персонала фонда**
Содержание: проведение консультирования по всем возникающим вопросам, касающимся работы фонда и благотворительных программ, а также проведение обучения и консультирования персонала по текущим вопросам работы фонда и администрированию программ; проведение консультаций по финансовому управлению фондом и оптимизации системы бухгалтерского учета.
** Количество, тематика, график проведения консультаций, определяются Сторонами, оформляются Дополнительным соглашением к Договору. Стоимость организации и проведения консультаций включены в общую стоимость Договора. Время консультаций не должно превышать 4 (четырёх) часов в неделю.
устное
(групповое, индиви-дуальное) консультиро-вание,
5. Результаты услуг
|
Входит в результат
|
Не входит в результат
|
|
Результат 1. |
|
|
Фонд имеет концепцию развития (разработаны миссия, цели, задачи, принципы, приоритетная сфера деятельности) |
|
|
Разработаны и готовы к запуску благотворительные программы в соответствии с выбранной миссией | Утверждение положений о программах, бюджетов программ |
|
Результат 2. |
|
|
Подготовлены учредительные документы для регистрации фонда (Устав, решение учредителя/протокол собрания) | Фактическая регистрация фонда в регистрирующих органах |
|
Разработаны внутренние документы Фонда: - положения (регламент) о работе органов фонда (при отсутствии в учредительных документах) - правила внутреннего трудового распорядка - протокол заседания коллегиального органа | Утверждение документов |
|
Разработаны типовые формы договоров: трудовой договор, договор возмездного оказания услуг/подряда, договор с донором, договор пожертвования с благополучателями, договор с добровольцем | Утверждение документов |
|
Разработаны финансовые процедуры управления фондом, финансовый план фонда на 2008 год. Проведены консультации в части определяющей бухгалтерские стандарты фонда | Постановка системы бухгалтерского учета |
|
Разработаны финансовые процедуры управления программами фонда | |
|
Представлены рекомендации по формированию управляющего и надзорного органов фонда, в соответствии с законодательством РФ и задачами фонда | Утверждение составов: Попечительского Совета, Правления и других органов |
|
Предложена кандидатура на должность единоличного исполнительного органа фонда | Утверждение кандидатуры |
|
Предложены кандидатуры сотрудников фонда | Утверждение сотрудников |
|
Результат 3 | |
|
Разработана концепция позиционирования, продвижения фонда, рекомендации, перечень возможных мероприятий по продвижению фонда, анонсированию благотворительных программ, вовлечению фонда и учредителя в российское и мировое донорское сообщество. | Организация PR мероприятий, подготовка информационных материалов |
|
Результат 4 | |
|
Персонал фонда обучен технологиям грантмейкинга, имеет необходимые материалы и документы, успешно управляет программами фонда. |
Список литературы
1. Зильберман М. Консалтинг. Методы и технологии. – Спб.: Питер, 2007.