Реферат: Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

Введение 2

1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 3

1.2Методы принятия решений 4

2. Процесс принятия решения и его структура 4

2.1 Основные проце­дуры процесса принятия управленческого решения 5

3. Аппарат управления и процесс принятия решений 8

3.1. Методы моделирования и оптимизации решений 12

4.Сущность и виды ответственности руководителей 14

4.1Виды ответственности 14

4.2 Социальная ответственность руководителя 15

4.3 Взаимодействие социальной и юридической ответственности 18

4.4 Основы экологической ответственности при РУР 19

Введение

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений -- центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

В реферате рассмотрены особенности моделирования, типы используемых моделей и некоторые широко используемые методы принятия решений, а также методы прогнозирования, применяемые в рамках науки управления.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--