Реферат: Торговый менеджмент

· определение общего периода формирования стратегии;

· исследование факторов внешней среды и степени их воздействия на деятельность торгового предприятия;

· оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия;

· выбор определяющей стратегической модели развития торгового предприятия с учетом стадии его жизненного цикла;

· формирование системы стратегических целей с учетом избранной определяющей модели развития;

· конкретизация целевых показателей стратегии торгового менеджмента по периодам ее реализации;

· формирование политики торгового менеджмента по отдельным наиболее важным направлениям деятельности;

· разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей и политики торгового менеджмента;

· оценка разработанной стратегии торгового менеджмента.

К числу основных стратегических целей могут быть отнесены:

· расширение сегмента потребительского рынка, охватываемого деятельностью торгового предприятия;

· поиск и ускоренное заполнение новых рыночных ниш;

· существенное повышение уровня торгового обслуживания покупателей;

· рост суммы прибыли