Реферат: Транснациональные корпорации

Интернационализация производства и капитала приобретает характер экспансии хозяйственных связей через создание круп­нейшими компаниями многочисленных отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Вывоз капитала становится важнейшим фактором в формиро­вании и развитии международных корпораций.

К числу конкретных причин возникновения ТНК следует отнести их экономическую эффективность, обусловленную боль­шими масштабами производства в ряде отраслей. Жесткая кон­куренция, необходимость выстоять в конкурентной борьбе спо­собствуют концентрации производства и капитала в междуна­родном масштабе. В результате становится оправданной дея­тельность в глобальных масштабах, появляется возможность снизить издержки производства и получить сверхприбыль.

Немаловажную роль в становлении национальных междуна­родных корпораций играет государство. Оно поощряет их де­ятельность на мировой арене и обеспечивает им рынки сбыта путем заключения различных политических, экономических и торговых союзов и международных договоров. В качестве приме­ра можно назвать практику поддержки крупного отечественного бизнеса в Японии («сюданы» и «кэйрэцу») или в Республике Ко­рея, известной сегодня такими международными корпорациями («чеболь»), как «Самсунг», «Дэу», «LG электронике». Имеется специальная программа поддержки отечественных международ­ных корпораций в Китае («цзитуань гунсы»). В соответствии с целями этой программы китайские корпорации заявят о себе в полный голос на мировых рынках в начале XXI века.

2.3 Разновидности международных корпораций

В зарубежной экономической литературе можно встретить множество определений международных монополий: многонаци­ональные корпорации, интернациональные корпорации, транс­национальные компании, глобальные компании и др. Так, из­вестный западный маркетолог Ф. Котлер по организационным принципам выделяет именно эти четыре типа международных компаний:

1. Транснациональные корпорации (ТЕК) — это националь­ные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

Корпорацией в США называют акционерное общество, а по­скольку большинство современных ТНК возникли в результате международной экспансии американских компаний, этот термин вошел в их название.

Правовой режим транснациональных корпораций предпола­гает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них филиалов и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследователь­ских разработок, услуг потребителям и др. В целом, они соста­вляют единый крупный производственный комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представи­телей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными предприятиями с преиму­щественно национальным участием страны базирования.

2. Многонациональные корпорации (МНК) — это, собствен­ но, международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. В качестве примера такой компании обычно «приводится англо-голландский концерн «Роял Датч Шелл», существующий с 1907 г. Современный капитал этой компании де­лится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпо­рации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB име­ет несколько совместных предприятий в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания «Юнилевер», «Филипс» и др.

С точки зрения международного права отличительными признаками многонациональных корпораций являются: 1) наличие многонационального акционерного капитала; 2) существование многонационального руководящего центра; 3) комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия. Последнее, кстати, свойственно и многим ТНК. Вообще, границы между этими двумя группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую.

2.4 Эволюция международных корпораций

Со времени своего возникновения (конец XIX века) междуна­родные корпорации претерпели значительную эволюцию. Пер­вое поколение современных международных корпораций пред­ставляли, главным образом, так называемые колониально-сы­рьевые транснациональные корпорации. В ходе первой мировой войны и послевоенный период набрали силу ТНК, специализи­рующиеся на производстве вооружений. На этом этапе развития ТНК не оказывали столь существенного влияния на мировую экономику и соответствующие ей мирохозяйственные связи. Об­щее число международных монополий к началу 40-х годов XX ве­ка не превышало 300.

С момента появления международные корпорации постепен­но вырабатывали стратегическую линию своего поведения. К основным ее признакам можно отнести:

1) обеспечение своего производства иностранным сырьем;

2) закрепление на зарубежных рынках через сеть своих фи­лиалов;

3) размещение производства в тех странах, где издержки про­изводства ниже, чем в стране базирования;

4) ориентация на дифференцированную производственно-торгово-финансовую деятельность.

С начала 50-х годов международные корпорации начинают активные действия по завоеванию мировых рынков. Этому спо­собствовала политика либерализации международных экономи­ческих связей, появление на политической арене многих осво­бодившихся государств, растущий мировой потребительский спрос и другие факторы. Бурное развитие международных кор­пораций, как по их количеству, так и по масштабам и объемам деятельности способствовало тому, что они приобрели особую значимость и роль в международной экономике.

Трансформация национальной компании в международную проходит через ряд этапов.

На первом этапе зарубежная хозяйственная деятельность практически мало влияет на положение компании в целом. Она только начинает разворачивать зарубежную экономическую де­ятельность, как правило, в форме экспорта. На этом этапе ком­пания юридически привязана к одному государству.

На втором этапе зарубежная хозяйственная деятельность приобретает относительную самостоятельность. Деятельность компании за рубежом вступает в сложную систему взаимозави­симостей со всеми другими сторонами деятельности компании, побуждает проводить качественные изменения в деятельности компании в целом. Центр международной деятельности переме­щается с экспорта на зарубежное производство. Происходит от­деление зарубежной деятельности от деятельности на внутрен­нем рынке. Это находит отражение в организационной структу­ре компании. Компания приобретает черты международной.

На третьем этапе растет роль зарубежной деятельности компании. Внутренний рынок теряет приоритет и становится в один ряд со многими внешними рынками. Именно на этом эта­пе компания становится действительно международной со всеми вышеперечисленными признаками.

Названные три этапа являются типичными для процессов интернационализации бизнеса во всех странах, начиная с США.

Организационная оболочка международной корпорации, с ее национальным или межнациональным ядром и большим коли­чеством дочерних и иных организаций, явилась наиболее под­ходящей формой для современного международного разделения труда, бурного развития научно-технического прогресса.

Обобществляя труд и капитал в мировом масштабе, ведущие международные корпорации создают международное производ­ство, оптимизируя издержки производства, повышая конкурен­тоспособность. В результате они выходят на свой новый уровень глобальных корпораций.

Глобальные корпорации представляют крупные и крупней­шие финансово-производственные, научно-технологические, торгово-сервисные объединения. Глобальные корпорации кон­центрируют всю мощь современного мирового финансового ка­питала. Значительная доля международного производства, в том числе основная часть наукоемкого, контролируется глобальны­ми корпорациями. В наибольшей степени к глобализации тяго­теют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная и банковские отрасли.

Характерной особенностью этого этапа является не только интернационализация хозяйствования, но и интернационализа­ ция собственности. Одновременно появляется и третий аспект интернационализации — интернационализация управления. А именно участие в управлении ответственных администраторов — подданных различных стран. Это в наибольшей степени свойственно многонациональным корпорациям.

Стратегия международной корпорации является глобальной, если компания комплексно учитывает следующие требования по­ведения на мировых рынках:

— рассматривать с обще планетарных позиций рынок и кон­куренцию;

— хорошее знание своих конкурентов и методов ведения гло­бальной конкурентной борьбы;