Реферат: Трудовые ресурсы. Баланс рабочего времени. Производительность и нормирование труда

Производственный персонал предприятия

Персонал предприятия - все работники, занятые на постоянной, сезонной и временной (более одного дня) работе.

Персонал предприятия подразделяют на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал.

Промышленно-производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

В свою очередь промышленно-производственный персонал включает в себя следующие категории работников: Какие как вы думаете ?

Непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с производством и его обслуживанием.

К непромышленному персоналу относятся, например, работники ЖКХ, врачебно-санитарных и других учреждений, принадлежащих предприятию.

Планирование численности и состава персонала

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу.

В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

На практике применяют следующие методы определения необходимой численности рабочих:

1) по трудоемкости производственной программы определяется численность рабочих, занятых на нормируемых работах:

где Чсд.норм. - численность рабочих-сдельщиков на нормируемых работах
Тпл.техн. - плановая технологическая трудоёмкость
Fэф - эффективный (полезный) фонд времени работы рабочего
Квн - коэффициент выполнения норм выработки

Vпр. – объем производства.

2) по выработке определяется численность рабочих-сдельщиков на ненормируемых работах:

3) по рабочим местам и нормам обслуживания определяется численность рабочих-повременщиков, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих:

где Чяв. - явочная численность
Чспис. - списочная численность
РМ - количество рабочих мест или единиц оборудования, обслуживаемых рабочим
Нобсл - норма обслуживания

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется по штатному расписанию.

Численность работников охраны определяется прямым счетом по рабочим местам (постам, проходным и т.п.) и в зависимости от сменного режима предприятия

Баланс рабочего времени работника

Для определения необходимой численности работников рассчитывается баланс или чаще всего называют бюджет рабочего времени.

Бюджет рабочего времени - это полезный (эффективный) фонд времени, отрабатываемый одним рабочим за год

Структура бюджета рабочего времени приведена на рисунке 1.

Производительность и нормирование труда

Труд - целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей

Организация труда - система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы с целью достижения высокой производительности труда

Элементы организации труда

1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

2. Разделение и кооперация труда

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--