Реферат: Целенаправленное изменение маркетинговой политики гостиницы с целью усиления ее конкурентных поз
- общего объема спроса на размещение в гостиницах данного типа;
- доли данной гостиницы на рынке в объеме общего спроса (доли рынка);
ожидаемого изменения объема спроса на размещение в гостиницах данного типа (т.е. увеличится ли он, уменьшится или останется прежним) и основания для такого прогноза;
- предполагаемых изменений, связанных с введением в строй новых предприятий данного типа;
- наличия возможности опередить конкурентов путем увеличения доли в прогнозируемом изменении спроса.
Прогноз спроса, основанный на анализе рынка, должен включать:
1. Оценку спроса в рамках региона с учетом возможностей данной гостиницы и оценку возможностей ее прямых конкурентов.
2. Определение степени проникновения на рынок, то есть рассчитать долю в спросе, приходящуюся на каждую гостиницу и ее долевое участие по каждому потребительскому сегменту.
3. Характеристики ожидаемого изменения (падения или роста) каждого потребительского сегмента рынка, то есть обозначить каждый сегмент как растущий, сокращающийся или стабильный.
4. Изучение методов маркетинга, используемых конкурентами (в отношении каждого потребительского сегмента рынка), и определение реальных возможностей применения этих методов для привлечения конкурентов.
5. Распределение сегментов рынка по важности, то есть наметить приоритетные направления развития гостиницы для получения дополнительных источников поступлений по каждому потребительскому сегменту рынка.
6. Трансформирование планируемых мероприятий в конкретную оценку будущей загрузки гостиниц, характера операций и дохода на планируемый период.
1. Оценка удовлетворения спроса в рамках региона с учетом возможностей данной гостиницы и оценка возможностей ее прямых конкурентов представлена в таблице 1.
Среднегодовой процент загрузки по каждой из гостиниц и в целом для всей группы гостиниц-конкурентов рассчитывается на основе данных о загрузке номерного фонда.
Среднегодовой процент загрузки определяется по формуле :
= ,
где - среднегодовой процент загрузки,
W - количество ночевок для всей группы конкурентов за 12 месяцев
H - суммарный номерной фонд.
Таблица 1
Загрузка номерного фонда гостиниц-конкурентов (за прошедшие 12 месяцев)
Показатели | Всего (по группе конкурентов) | в том числе по гостиницам | |||
Данная гостиница 5 | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 | ||
Номерной фонд (количество мест) | 1065 | 310 | 275 | 250 | 230 |
Количество ночевок | 252677 | 71957 | 67753 | 55760 | 59232 |
Среднегодовой процент загрузки | 63,6 | 67,4 | 61,1 | 70,5 | 65,5 |
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что рассматриваемая гостиница находится на довольно высоком уровне по среднегодовому проценту загрузки по отношению к конкурентам. Так же у нее самый большой номерной фонд и самое большое количество ночевок. Из всего выше написанного можно сделать вывод, что рассматриваемая гостиница является наиболее популярной среди туристов.
2. Маркетинговые цели функционирования данной гостиницы невозможно сформулировать без знания того места (положения) на рынке в данном регионе, которое занимает эта гостиница. Поэтому следует выяснить, с одной стороны, соотношение фактической и теоретической долей данной гостиницы по операциям (сегментам) и в целом на рынке, а, с другой стороны, существует ли значительное отличие в удельных весах по сегментам рынка данной гостиницы и всей группы гостиниц-конкурентов.
Для изучения долевого участия гостиниц всей конкурентной группы в удовлетворении спроса необходимо провести оценку загрузки номерного фонда по потребительским сегментам рынка.
В данной работе рассматриваются такие сегменты рынка как: индивидуальный деловой, групповой деловой, индивидуальный и групповой туризм.
Индивидуальный деловой туризм – это одиночные поездки или в составе мини-группы (до 4-5 человек) на определенные объекты или мероприятия с конкретными деловыми целями.
Групповой деловой туризм – это организованные поездки в составе группы на определенные объекты или мероприятия с конкретными деловыми целями.
Индивидуальный туризм – это одиночные или семейные поездки (от 1 до 4-6 человек) по предварительно определенному маршруту с большой вероятностью изменений и с базовой программой.
Групповой туризм – это организованные поездки в составе группы по определенному маршруту с заранее составленной программой.
Удельный вес удовлетворения спроса по каждому сегменту рынка рассчитывается по следующим формулам: