Реферат: Цiлi фірми
Вступ. Цiлi фірми.
1. Аналіз ринкових можливостей.
2. Ситуаційний аналіз. Фактори мікро- і макро маркетингового середовища.
3. Мікромаркетингове середовище
4. Макрофактори маркетингового середовища
Основні узагальнюючі висновки
Лiтература
Вступ. Цiлi фірми.
Будь-яка діяльність повинна бути цілеспрямованої. Найпоширенішою помилкою є те, що - єдина мета фірми це одержання прибутку. Дана мета є найбільш типовою для довгострокового планування діяльності фірми. Однак, у короткостроковому періоді можливі наступнi цiлi фірми:
1. Одержання прибутку
2. Досягнення конкретного обсягу збуту
3. Ріст продажу
4. Завоювання розташування клієнта й іміджу
5. Закріплення на ринку
Таким чином, всі основні елементи маркетингової діяльності підлеглі мети (див. схему).
1. Аналіз ринкових можливостей.
Будь-яка фірма повинна вміти виявляти ринкові можливості. Не можна завжди покладатися на нинішні ринки й товари. Фірма повинна керуватися принципом "Mobіl іn mobіle!" (рухливий у рухливому середовищі)
Маркетингова можливість фірми - це найбільш привабливий напрямок додатка маркетингових зусиль, за допомогою яких конкретна фірма може домогтися найкращої переваги.
Методи пошуку маркетингових можливостей:
А. З погляду методичності:
– час від часу , залежно від періодичності появи проблем (як правило, це підприємства малого й середнього розміру);
– систематично (як правило, це представники великого бізнесу, де втрати від неправильно обраної стратегії зв'язані зі значними фінансовими втратами й зачіпає інтереси великої групи людей).
В. З погляду використовуваних методів:
– неформальні (відвідування виставок, читання газет, тематичних журналів і т.);
– формальні
Наприклад, у практиці бізнесу дуже часто використається матриця Ансоффа (Іgor Ansoff).
Існуючі товари | Нові товари | |
Існуючий ринок | 1. Більше глибоке проникнення на ринок | 3. Розробка товару |
Нові ринки | 2. Розширення границь ринку | 4. Диверсифікованість |
Рис. Матриця Ансофа (Ansoff) – виявлення нових ринків за допомогою системи розвитку товару й ринку.
Види диверсифікованості.
– концентрична ( ідентичні товари)
– горизонтальна ( пов'язана з основним виробництвом)
– конгломеративна ( зовсім інші товари )
2. Ситуаційний аналіз. Фактори мікро- і макро маркетингового середовища.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--