Реферат: Управленческая диагностика в практике современного менеджмента

Корректировка системы целей фирмы происходила путем изменения влиятельности различных контактных групп при принятии управленческих решений благодаря внедрению формальной процедуры оперативного планирования. Перераспределения собственности и воздействия на ценностные ориентиры групп не происходило из-за отсутствия достаточного времени и высокой неопределенности конечного результата. По этой причине оценки значимости целей для контактных групп остались неизменными до и после изменения системы целей. Корректировка ценностных ориентиров для придания устойчивости системе целей возможна после преодоления кризиса.


рис. 2 . Матрица для анализа соответствия системы целей и инновационной активности стратегии.

Владельцы

Поставщик

Администрация

Персонал

ИТОГО значимость цели

ИТОГО значимость группы целей по типу деятельности

Разрыв между целями и стратегией

Значимость типа деятельности

Тип деятельности

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

До изме-нения

После изме-нения

Оценка второго стратегического разрыва.

Экспертная оценка влиятельности контактной группы

0,1

0,2

0,5

0,1

0,1

0,6

0,3

0,1

0,49

0,02

Текущие доходы – дивиденды

0,5

0,05

0,10

Текущие доходы - заработная плата

0,8

0,24

0,08

Текущая прибыль

0,3

0,15

0,03

Текущий рост продаж

0,7

0,35

0,07

0,79

0,28

+0,49

-0,02

К-во Просмотров: 198
Бесплатно скачать Реферат: Управленческая диагностика в практике современного менеджмента