Реферат: Управленческий учет 13

Имущество, обязательства всего предприятия и их движение

Доходы и расходы, влияющие на налоговую базу

Затраты и финансовые результаты предприятия и отдельных ЦФО

Основные отчеты

Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях капитала, отчет о движении денежных средств

Налоговые декларации

Разнообразные отчеты по внутренним формам, бюджеты. Методика сбора и анализа данных привязана к интересам конкретной компании

Характерные черты

Двойная запись, наличие первичных документов, отраже-ние хозяйственных операций в соответствии с законодательством

Отражение всех фактов, влекущих за собой измене-ние размера налоговой базы

Оперативность, конфиденциальность (коммерческая тайна), аналитичность информации

Периодичность

Периодический, на регулярной основе

По мере необходимости

Временной разрез

Исторический, имеет дело с прошлыми фактами

Направлен в будущее

Степень надежности

Отражает операции, которые завершены, носит объективный характер и поддается аудиторской проверке

Имеет дело с операциями, относящимися к будущему, может иметь вероятностный или субъективный характер

Единицы измерения

Денежные

Любые целесообразные денежные и физические

Общая для бухгалтерского и управленческого учета область – это производственный учет (учет затрат), сбор данных о производственных затратах для оценки стоимости материально-производственных запасов. В процессе учета затрат происходит сбор, измерение и группировка финансовой и нефинансовой информации, касающейся затрат на приобретение и использование ресурсов в организации. По сути, производственный учет является составной частью финансового и управленческого учета в той его части, которая касается сбора и анализа данных о затратах организации.

Различие между производственным и управленческим учетом заключается в том, что в системе производственного учета определяются производственные затраты для оценки стоимости материально-производственных запасов, что отвечает требованиям внешней отчетности; задача управленческого учета – подготовка соответствующей финансовой информации для должностных лиц внутри предприятия для принятия правильных решений.

1.2. Основные функции управленческого учета

Основные функции управленческого учета:

– учет затрат, расчет себестоимости и прибыли и оценка запасов. В рамках этой функции происходит сбор и накопление затрат, чтобы установить, каковы затраты по двум главным объектам – продукту (для оценки стоимости запасов) и центрам ответственности (в целях контроля за уровнем затрат). Затраты собирают и суммируют по центрам ответственности и распределяют на калькуляционную единицу этих центров – калькулируют себестоимость продукции;

– обеспечение принятия управленческих решений . Управленческий учет отвечает за предоставление менеджменту информации, которая позволит выбрать наилучшее решение из нескольких вариантов. Как правило, речь идет о краткосрочных решениях на базе долгосрочной стратегии компании;