Реферат: Управленческий учет в банках
- данные о планируемых и фактических доходах и расходах и финансовых результатах как в целом по банку, так и в разрезе его подразделений (центров ответственности);
- структура активов и пассивов по банку в целом, а также баланс по центрам ответственности;
- сведения о движении денежных средств, кредиторской и дебиторской задолженности;
- данные по клиентской базе, например, распределение клиентов по объему средств на их счетах, группировка клиентов по регионам и отраслям, анализ деятельности конкретного клиента;
- информация о филиальной сети, включая сравнительный анализ деятельности филиалов;
- сведения о выполненных хозяйственных и бизнес-операциях.[1].
Также следует отметить, что ведение позиционного учета может облегчить расчет отчетных показателей для внешней финансовой отчетности.
Управленческий учет в банке - это система сбора, анализа, специализированной обработки и представления основных показателей деятельности банка его топ-менеджменту и владельцам. Система управленческого учета позволяет анализировать бизнес банка в целом и по отдельным направлениям, а также прогнозировать его развитие на разных уровнях, вплоть до уровня конкретных банковских продуктов.[4].
Главная цель постановки управленческого учета в банке - повышение эффективности бизнеса банка и увеличение его акционерной стоимости.
Внедрение системы управленческого учета и отчетности позволит получать на всех уровнях управления аналитическую информацию, необходимую для принятия решения:
- о размере собственного капитала банка и его распределении;
- о расширении клиентской базы;
- о повышении/понижении рисков, влияющих на прибыль и капитал;
- о стимулировании подразделений и отдельных сотрудников;
- о величине рисков, присущих текущей структуре баланса;
- о реальном уровне кредитного риска;
- об уровне накладных расходов и оптимальной базе их распределения.
Можно выделить центры ответственности (ЦО) с учетом особенностей организационной структуры банков, т.е. по реальным структурным подразделениям, классифицируя их на центры доходов, центры расходов, центры прибыли и центры инвестиций (табл.2).
Таблица 2. Предлагаемая финансовая структура банка
|
Тип ЦО |
Наименование ЦО |
Код ЦО |
Направление деятельности (НД) | Код НД |
|
1. Центр прибыли |
Управление кредитования |
101 |
Кредитование юридических лиц | 01 |
|
Кредитование физических лиц | 02 | |||
|
Отдел валютных операций |
102 |
К-во Просмотров: 462
Бесплатно скачать Реферат: Управленческий учет в банках
|