Реферат: Управление персоналом 5
- неделовой стиль одежды (спортивная одежда и обувь, одежда для отдыха или особо торжественных случаев);
- вызывающе яркая одежда и обувь (карнавальные пиджаки, яркие набивные рисунки тканей, блестящие ткани и обувь);
- массивные или многочисленные украшения у мужчин;
- дорогие ювелирные украшения у женщин в дневное время;
- несочетающиеся элементы гардероба (костюм и кроссовки, деловой пиджак и джинсы, белые носки);
- неопрятный вид;
- несоответствующая случаю сумка (большая дорожная, театральная, сетка для продуктов, рюкзак).
Каждый из этих признаков и определенное их сочетание может многое рассказать опытному психологу. Умный деловой человек, знающий этикет, постарается быть презентабельным:
- иметь преуспевающий общий вид;
- вести себя легко и естественно;
- иметь строгую деловую одежду (у мужчин желателен костюм серого, синего или коричневого цвета, а у женщин — английский костюм, костюм из юбки и блузки или строгое платье);
- носить минимум украшений и косметики;
- женщинам иметь красивый, неяркий маникюр и макияж;
- быть опрятным и собранным;
- говорить спокойным и доброжелательным тоном;
- не нервничать и не раздражаться, если ему что–то не нравится.
Таким образом, бесспорно, внешний вид кандидата и манера его поведения на собеседовании имеет важное и, в первые минуты, определяющее значения. Поэтому, от претендента на вакантную должность требуется максимум усилий по формированию благоприятного впечатления о своей личности, а от лиц, проводящих интервью - высокий уровень объективности при оценки кандидата.
3. В каких случаях целесообразно проводить профессиональные испытания?
В системе отборочного механизма профессиональным испытаниям отводится роль одного из самых надежных методов. Между тем, признавая это, кадровики используют его гораздо реже, чем другие, объясняя это тем, что возможность применения ограничена определенными профессиональными группами (“только для малого вида профессий”).
Цель испытаний - непосредственно ознакомиться с квалификацией претендента.
Профессиональные испытания инсценируют конкретные ситуации из того поля деятельности, для которого подыскивается работник. Кандидат должен показать, как он справляется с поставленной задачей. Образ его действия оценивается несколькими квалифицированными экспертами, регистрируется по определенным критериям с целью познать типичное поведение и при этом сделать вывод, приняв во внимание и личностные качества претендента.
Для того чтобы проводить профессиональные испытания, нужно четко представлять стержень будущей профессиональной деятельности испытуемого, основные критические события, или те случаи из каждодневной практики, преодоление которых может говорить об успешности или неуспешности выполнения предстоящей работы. Например,
* руководитель должен уметь давать четкие и ясные указания;
* инструктор (преподаватель) — доходчиво и всесторонне знакомить с предметом обучения, причем, принима