Реферат: Управление персоналом коммерческого предприятия ОАО Пласткард

3. Высокие налоги за счет большой прибыли

4. Строгий контроль налоговых органов за счет крупности компании

5. Недостаточная гибкость

Возможности:

1. Расширение доли рынка

2. Расширение клиентской базы

3. Выход на новые рынки или сегменты рынка

Угрозы:

1. Чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса

2. Финансовый кризис.

2.2. Диагностика системы управления персоналом в ОАО «Пласткард»

?????????? ??????? ?????? ??????? ???????? ???????? ??????????? ???????? ?????????? ?????? ????, ????????? ? ?????????????? ??????? ????, ? ??? ????? ? ????????? ????? ????????????, ??????? ?? ???????? ??????????? ???????? ?????? ? ???????? ??????????? ?? ???????? ?????????. ??????????????? ?????? ? ???????? ??????? ???????? ???????? ??? ??????????? ????? ??????? ?????, ??? ?? ??????????? ??????? ???????????????? ???????? ????????, ??????????? ????????? ???????? ????????. ?????? ?????? ??????????? ????????. ???????????? ?????? ????? ?? ????? ????????? ?????????????????? ?????, ????????? ????????-???????????????? ??????? ? ??????????, ???????????? ?????? ????????? ????? ?????????? ? ??????????.

Кадровая политика (Приложение 5) ОАО «Пласткард» направлена на формирование коллектива, способного эффективно решать задачи Общества.

Системой мотивации и стимулирования сотрудников компании является механизм материального вознаграждения, создание рабочей обстановки, основанной на открытости и взаимном уважении, каждый сотрудник может рассчи