Реферат: Управление проектами

- заключение контрактов на проектно-изыскательские работы;

- заключение контрактов на застройку и реконструкцию объекта;

- заключение контракта с подрядчиком;

- заключение контрактов с консультантами;

- разработка плана работ по проекту;

- подготовительные работы к строительству.

Строительно-монтажные работы:

- выполнение строительно-монтажных и реконструкционных работ по проекту;

- мониторинг и контроль за ведением работ;

- корректировка плана проекта и оперативного плана строительства и реконструкции;

- оплата выполненных работ по проекту.

Завершающая фаза:

- пуско-наладочные работы по проекту;

- сдача делового центра в эксплуатацию;

- демобилизация ресурсов;

- анализ результатов.

Эксплуатационная фаза:

Развитие проекта – проведение конкурсов и заключение договоров аренды.

Завершение проекта.

Глава 3: Окружение и участники проекта.

Проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, которое называется внешней средой.

Внешняя среда

Состав проекта не остается неизменным в процессе его реализации и развития, в нем могут появляться новые элементы или объекты и из его состава могут удаляться. Проект как всякая система может быть разделен на элементы. При этом между ними должны определяться и поддерживаться связи.

Между проектом и внешней средой показана переходящая зона, через которую осуществляется связь и перемещение элементов, участвующих в работе по его реализации.

Внешняя среда формируется факторами:

- политическими;

- экономическими;

- социальными;