Реферат: Управління формуванням та використанням прибутку торговельного підприємства Казка

Як бачимо , напротязі року величина прибутку коливалася , але підприємство кожен квартал було прибутком і в цілому за рік рівень рентвбельності підприємства за балансовим прибутком становить 1.58 %., а по чистому прибутку 1.1 %

Для кращого аналізу впливу собівартості на чистий прибуток , розрахуємо такий фактор , як собівартість на 1 грн. реалізованої про-дукції , тобто обчислимо скільки витрат припадає на 1 грн реалізованої продукції.

Таблиця 2.4.

Вплив собівартості на 1 грн. реалізованої продукції

по ТП “ Казка ” за 2001 рік в поквартальному розрізі

Показники	І кв	ІІ кв	ІІІ кв	ІУ кв	Разом за рік
1. Собівартість продукції в тис.грн	110.8	117.5	129.5	123.3	481.1
2. Виручка від реалізації продукції в тис.грн.	150.4	158.0	186.5	188.0	683.0
3. Собівартість на 1 грн ре-алізованої продукції в грн	0.74	0.74	0.69	0.66	0.70

Виходячи з даних таблиці , можна зробити висновок , що витрати на одну гривню реалізації продукції зменшуються з кожним кварталом, та в середньому за рік становлять 0.70 грн. , тобто підприємству залишається 0.30грн.

Фінансове становище підприємства непогане. Підприємство в 2001 році отримало певну суму прибутку 5.3.тис.грн. , заборгованості по заробітній платі немає , простроченої заборгованості по платежах до бюджету – немає. Отже , підприємство зробило свій старт . Але на досягнутому зупинятися неможна .

Керівництво підприємства планує для кращої роботи та покращення фінансового стану підприємства :

- розширити торговельні площі за рахунок складських приміщень

- створити спеціалізовані відділи для малозабезпечених

- збільшити асортимент продукції

- ввести передову форму обслуговування – самообслуговування

- підтримувати ціни на рівні конкурентів , а на деякі види товарів знижувати

- реклама товарів

- стимулюючі заходи.

Значить підприємство вибрало правильну стратегію своєї діяльності, а це дасть можливість і надалі працювати такими ж темпами.

2.2. Аналіз використання прибутку.

Використання прибутку на підприємстві таке ж важливе , як і його накопичення. Використання грошових коштів відбувається згідно з чинним законодавством України .

Головним у підприємницькій діяльності любого суб’єкта господарювання є те , що одержаний прибуток після сплати всіх податків , залишається в розпорядженні підприємства та використовується згідно чинного законодавства самостійно .

Управління грошовими коштами підприємства є одним з важливих напрямків , оскільки одержані прибутки є не тільки стимулом для працівників , але і стимулом для розвитку підприємства.

Управління грошовими коштами складається з послідовних етапів :

- аналіз

- планування

- контроль

- регулювання

Кожен з етапів відіграє важливу роль , оскільки гроші для підприємства – це закуплені товари , заробітна плата працівників , платоспроможність , уникнення кризи та банкутства.

Економікою закладено жорсткий закон для підприємців : “ Для того , що існувати , треба працювати ”. І тому кожне підприємство повин-но виживати , діяти , спостерігати , вивчати самостійно , не чекаючи ніякої допомого на свій страх та риск.