Реферат: Упровление персоналом
ВВЕДЕНИЕ .. 3
Глава 1. Система работы с персоналом .. 4
1.1. Персонал как система. 4
1.2. Кадровая политика. 4
1.3. Подбор персонала. 5
1.4. Оценка персонала. 7
1.5. Расстановка персонала. 8
1.5. Адаптация персонала. 10
1.6. Обучение персонала. 11
Глава 2. Организация работы с персоналом .. 13
2.1. Философия организации. 13
2.2. Структура персонала. 13
2.3. Регламентация управления. 15
2.4. Научная организация труда. 16
2.5. Основы лидерства. 17
2.6. Формирование коллектива. 18
Глава 3. Мотивация, оплата и эффективность . 20
3.1. Мотивация и потребности. 20
3.2. Оплата труда. 20
3.3. Методы управления. 22
3.4. Коммуникации и этикет. 22
3.5. Эффективность работы персонала. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .. 27
Список литературы .. 28
ВВЕДЕНИЕ
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы.
Глава 1. Система работы с персоналом
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--