Реферат: Задачи по Логистике 2
Группа и ее вклад в общую погрузку
Итоговое разделение на группы
6
870
Группа А
52,6
52,6
Группа А
Группа А
13
385
Группа В
23,28
75,88
75%
9
132
7,98
83,86
Группа В
20%
Группа В
19
55
3,33
87,19
10
50
3,02
90,21
14
50
3,02
93,23
2
33
Группа С
2,0
95,23
8
17
1,03
96,26
Группа С
5%
4
14
0,85
97,11
Группа С
16
11
0,67
97,78
17
8
0,48
98,26
15
7
0,42
98,68
3
6
0,36
99,04
5
6
0,36
99,4
12
3
0,18
99,58
7
2
0,12
99,7
20
2
0,12
99,82
1
1
0,06
99,88
11
1
0,06
99,94
18
1
0,06
100
Второй способ заключается в распределении грузоотправителей на основе закономерности, полученной при анализе большего количества предприятиях торговли и заключающейся в следующем: 10% всех товаров дают 75% прибыли, 25% товаров – 20% прибыли и остальные 65% товаров – только 5% прибыли.
На втором этапе, просматривая столбец 5 сверху вниз, отсечем грузоотправителей, обеспечивающих 75% погрузки – грузоотправители 6 и 13 – группа А, далее – грузоотправителей имеющих суммарный вклад в погрузку в размере 20% - грузоотправители 9, 10, 14, 19 и 2 – группа В. Остальные грузоотправители относятся к группе С.
Разделив клиентов транспорта с помощью метода АВС, можно с большей долей уверенности разрабатывать мероприятия по повышению сервисного обслуживания с учетом характерных для данной группы критериев предпочтения.
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА.
Распределительная логистика – это деятельность по планированию, контролю и управлению транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.
В процессе решения задач распределительной логистики необходимо найти ответы на следующие вопросы:
- по какому каналу довести продукцию до потребителя;
- как упаковать продукцию;
- по какому маршруту направить;
- нужна ли сеть складов в процессе перемещения продукции, если да, то какая, где и сколько.
ЗАДАЧА №5
Выбор наилучшей системы распределения продукции.
Требуется: выбрать систему распределения из предлагаемых.
Исходные данные:
Таблица 5.1 – стоимостные показатели и 
| Показатели | Системы распределения | |
| 1 | 2 | |
|
Годовые эксплуатационные затраты – Э, млн. руб | 4,86 | 3,56 |
|
Годовые транспортные затраты – Т, млн. руб | 4,28 | 5,10 |
|
Капитальные вложения в строительство распределительных центров – К, млн. руб | 26,4 | 37,9 |
|
Срок окупаемости системы - | 6,4 | 6,7 |
Решение:
Для того чтобы выбрать из двух предлагаемых систем распределения одну, в качестве критерия предпочтения выберем минимум приведенных затрат – З.
Величина приведенных затрат определяется по формуле:
млн.руб
млн.руб
Для внедрения выбирается первая система распределения, так как затраты являются наименьшими.
ЗАДАЧА №6
Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания.
Сервисные центры в большинстве случаев предназначены для выполнения работ по