Шпаргалка: Менеджмент организаций

4. ответственность каждого за определенный участок работы

5. регулирование со стороны государства существует но не особенно жесткое

-

1. несколько человек участвуют в управлении

2. ограниченность финансовых ресурсов

3. продолжительность деятельности партнерства непредсказуема

4. ответственность за деятельность предприятия

Корпоративное предпринимательство

Корпорация – это форма бизнеса, которая может приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, быть истцом и ответчиком в суде

+

1. большие финансовые возможности и привлечение инвестиций

2. максимальная стабильность фирмы

3. возможность найма профессиональных управленцев

4. ограниченная ответственность ( в пределах вложенного капитала)

5. преимущества на рынке сбыта

-

1. регистрация устава корпорации сопряжена с расходами

2. сильный надзор со стороны государства т.к. корпорации основные поставщики налогов и предоставляют работу сотням, а порой и тысячам людей.

3. высокие налоги

5. Анализ венчурного бизнеса.

Рисковый бизнес, ставший основной формой технологических нововведений. Этот вид предпринимательства характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких, в первую очередь в высокотехнологических областях.

РИСКОВОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО — предпринимательство, характерное преимущественно для мелких предприятий, действующих в наукоемких областях и занимающихся созданием и распространением новых технологий, то есть в тех областях, где велик риск неполучения доходов по инвестициям.

6. Системный подход к управлению производством.

Системный подход

Системный подход - это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих — это способ мышления по отношению к организации и управлению.

Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Все организации являются системами.

Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне. Кроме того, открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде.

Модель организации как открытой системы: Входы: организация получает из окружающей среды инфраструктуру, капитал, чел. ресурсы и материалы. Выходы : преобразованная продукция или услуги.

7. Аспекты изучения фирмы как системы.