Шпаргалка: Основные определения финансового менеджмента
3)Управление структурой капитала
4)Управление стоимостью капитала
5)Разработка стратегий финансирования активов
6)Оптимизация структуры капитала
7)Выбор целевой структуры капитала
21. Управление структурой капитала предприятия.
Собственный капитал - это вложенный капитал и накопленная прибыль.
Плюсы:
· Простата в привлечение, т.к. решение о формировании капитала принимаются собственниками без получения согласия др-их хозяйствующих субъектов.
· Высокая способность генерирования прибыли (не требуется уплата ссудного процесса)
· Обеспечение фин-ой устойчивости и снижение риска банкротства.
Минусы:
· Ограниченность объема привлечения и возможности существенного расширения деятельности
· Высокая стоимость в сравнении с заемными источниками формирования капитала
· Неиспользуемая возможность прироста рентабельности собственных ср-в за счет привлечения заемных (финансовый леверидж)
Заключение:
Предприятие, используемое только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего развития и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал.
Заемный капитал.
Плюсы:
· Широкие возможности в привлечениях, особенно при высоком кредитном рейтинге предприятия, наличии залога и гарантии поручителя.
· Обеспечение роста фин-го потенциала предприятия и возрастание темпов роста объема хозяйственной деятельности.
· Низкая стоимость в сравнении с собственным капиталом за счет эффекта (налогового щита)
· Способность генерировать прирост рентабельности собственных ср-в (финн. леверидж)
Минусы:
· Возникновение наиболее опасных финн-ых рисков (потеря финн-ой устойчивости, платежеспособности, банкротство фирмы)
· Активы сформированные за счет заемного капитала, генерируют меньшую норму прибыли, за счет уплаты ссудного % во всех его формах)
· Зависимость стоимости от колебаний конъюнктуры финн-го рынка
· Сложность процедуры привлечения (т.к. решение зависит от других хоз-их субъектов)
Заключение: