Шпаргалка: Принципы составления бизнес-плана

Предполагаемые объёмы продаж.

7. Производственный план:

Основные производственные операции.

Машины и оборудование.

Сырьё, материалы и комплектующие.

Производственные и непроизводственные помещения.

8. Организационный план:

Форма организации бизнеса.

Потребность в персонале.

Собственники фирмы и команда основных менеджеров.

Организационная схема управления.

Кадровая политика и стратегия.

9. Оценка рисков:

Типы возможных рисков.

Способы реагирования на угрозу бизнеса.

10. Финансовый план:

11. Определение безубыточности предприятия.

12. Приложения.

Логика разработки, требования к стилю написания и оформления бизнес-плана

Логика разработкибизнес-плана

Универсальной последовательной разработки бизнес-плана не существует.

В тоже время общая логика разработки бизнес-плана имеет место и состоит она из следующих этапов:

1. Выбор продукции или услуг для рынка.

2. Исследования рыночной среды будущего бизнеса.

3. Выбор место нахождения фирмы.

4. Прогнозирование объёмов продаж.

5. Определение производственных параметров будущего бизнеса.

6. Проработка ценовой и сбытовой политики.

7. Обоснование выбора организационных параметров фирмы.