Шпаргалка: Шпаргалка по Логистике 3

5.Фун-ии б/пл.:1.явл-ся инструментом с помощью ﻻ-го предприниматель может оценить факт-ие рез-ты деят-ти за опред-ый период. 2.М.б. использован д/разработки концепции ведения бизнеса в перспективе. 3.явл-ся инструментом добывания фин-ых ре-сурсов.4. Предста-вляет собой инструмент реа-лизации стратегий пред-ия. Т.О. б/пл. позволяет проана-лизирвать возможности пред-ия и обосновать выбор при-оритетных целей, т.е. опреде-лить стратегию фун-ия фир-мы.ЭТАПЫ: 1-ый : опред-ие источников, необ-ые инф-ии. Такими источниками м. стать учебники по би-нес-план-ию, отраслевые здания, аудиторские фирмы. 2-ой : опред-ие целей, разработки б/пл. Цели опред-ся перечнем проблем,ﻻ-ый призван разре-шить б/пл. 3-ий : опред-ие целевых читателей б/пл. 4-ый: установление общей структуры создаваемого док-та 5-ый : сбор инф-ии д/подго-товки каждого из намеченных разделов б/пл. 6-ой: непосре-дтвенное написание б/пл

2) 1. Цеховая - затраты связанные с произ-ом прод-ии, включая общепроиз-ые.

2.Произ-ая = цеховая + общехоз-ые.

3.Полная с/с = произ-ая + коммерческие расходы.

Произ-ая с/с – все затраты, связанные с произ-ом прод-ии.

Полная с/с – все затраты на пр-во и реал-ию прод-ии.

3)

Нам =2\10*100%=20%

А=372000*20\100=7440

6.Комбинирование пред-ставляет собой соединение в одном предпр-ии произ-ва продуктов, вырабатывающих-ся различными отраслями пром-ти. Различают 3 формы комбин-ия:1)последователь-ная переработка сырья 2)ис-польз-ие отходов и побочных продуктов(напр. сочетание цветной метал-ии с хим-им произ-ом) 3) крмплексная переработка сырья, матери-алов, энергии и отходов.

Показатели уровня комбин-ия: 1)доля прод-ии получен-ной в рез-те комбин-ия про-из-ва в общем объеме выпус-каемой прод-ии по пред-ию 2)степень извлечения полез-ных компонентов из исход-ного сырья 3)степень исполь-зования отходов произ-ва на пред-ии(отношение кол-ва используемых отходов к их общему кол-ву) 4)кол-во на-именований побочной прод-ии, произ-ой на пред-ии за счет комбинирования произ-ва.Преимущества: комбин-ие позволяет:1.расширить сырь-евую базу пром-ти 2 снизить материалоем-кость прод-ии за счет комплексного исполь-зов-ия сырья, отходов произ-ва и непрерывности техноло-гич-го процесса 3.снизить транспортные расходы 4.бо-лее эффек-но использовать осн-ые произ-ые фонды и произ-ые мощ-ности 5.сокра-тить длительность произ-го цикла 6.сократить инвести-ции на развитие добываю-щих отраслей пром-ти 7.ус-транить загрязнение о.с ,всле-дствии безотходного произ-ва 8.развивать концентрацию произ-ва и получить выгоды от эффекта масштабности. Т.о. развитие комбин-ия на пред-ии явл-ся одним из на-правлений д/увел-ия выпуска прод-ии, увел-ия использова-ния всех ресурсов, снижения себес-ти, а, следовательно, увел-ия прибыли. 2).Показатели испол-ия осн-ых фондов. 1.Технич-ое сос-тояние фондов Коэфф-нт обновления = стоим-ть осн-ых фондов(вновь вводимых)/ стоим-ть осн-ых фондов(на конец года) коэф-т выбытия = стоим-ть осн-ых фондов (вы-бывших)/ст-ть осн-ых фон-дов(на начало года) коэф-т изношенности =∑ взноса/ст-ть осн-ых фондов(до перво-нач-ой стоим-ти) коэф-т годности = осн-ые фонды(по остаточной ст-ти)/осн-ые фонды(по первонач-ой ст-ти)

2.Степень испол-ия произ-ых фондов фондоотдача= выпуск прод-ии в ден-ом выражении за год/среднегодавая ст-ть осн-ых фондов фондоем-кость= среднегод. ст-ть осн.фондов/выпуск прод-ии в ден. выражении за год

коэф-т сменности = мс1+мс2 +мс3/ кол-во установлен-ного оборудова-ния, где: мс1 – кол-во машино смен работы оборуд-ия в 1 смену, мс2 – кол-во машино-смен работы об-ия во 2 смену, мс3 - ………… в 3 смену. 11.Логистика- наука об эфф-ом продвижении тов-в по единой цепи «закупка сы-рья-произ-во прод-ии-сбыт-доставка ГП к местам реалии-зации-потребление» Гл. зада-чей лог-ки является разработ-ка тщательного взвешенного и обосновательного пред-ия, кот.способствовала наиболь-шей эфф-ти работы фирмы, повышению ее рын-ой доли и получению преимуществ пе-ред конкурентами. Все задачи лог-ки можно объединить в 4 группы:1.минимизация вре-мени в транзите; 2.оптими-зация запасов; 3.сведение с минимум лог-ких рисков; 4.совершенствование сер-виса. Функции лог-ки: 1.опе-ративные(связаны с непосре-дственным упр-ем движения матер-ых ценностей в сфере снабжения произ-ва и распределения);2.координа-ционные(заключаются в координации спроса и пред-ния). В основе концепции лог-ки лежат теория систем и теория компромиссов. Лог-ая концепция приводит к сокращению произ-го цикла уменьшению запасов, матер. ре-урсов и ГП, а след-но ускорению оборачиваемости, снижению с\с, повышению конкурентноспособности. Различают 4 ур-ня разви-тия:1.складировка;2.сфера физ-го распределения;3.пр-во;4.сфера закупок и снаб-жения Лог-ие системы должны создаваться и управляться исходя из общей цепи фирмы.

2). Матер-ые осн-ые фонды (осн-ые ср-ва) – это ср-ва труда многократно участву-ющие в процессе пр-ва, по частям переносящие свою стоим-ть на ГП, ﻻ-ая возме-щается при реализации продукции. Они сохраняют первонач-ую натурально-вещественную форму.

Это ср-ва труда д/бух.учета сроком службы более 1-го года. Д/цели налогооблож-ия:

- сроком службы более1 года

- стоим-ью более 10 тыс.руб.

Все мат-ые осн-ые фонды делятся на: - активная часть, ﻻ-я прямо влияет на рост произв-ва (машины, оборуд-ие, трансп-ые ср-ва).

- пассивная частьﻻ-ая косвенно влияет наобъем пр-ва (здание, сооружение)

Структура мат-ых основных фондов – этосоотношение м/у отдельными группами осн-ых фондов в их общей стоим-ти. Она зависит от специализации уровняконцентрации местонахождения.

3)Р=

Прибыль=выручка без НДС-с\с

Пр=13080-11030=2050 тыс.руб.

Р= 2050/1130*100%=18,6%

17.Численность работников на предпр-ииПо каждой категории определяется отдельно.Наиболее трудоем-ким является расчет численности рабочих в основе ее расчета лежит след. зависимость.

Ч.р.=V прод./Выработку

Числ.раб.планируется по основными вспомогательным

Чосн.раб.=трудоемкость про-ной программы / Фонд раб.вр. Трудоемкость произ прогр.=Нвр.наед.прод.*произ.прогр./Коэф. выполнения норм выр.

Фонд раб.вр.опреде-ляется по балансу раб.вр.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--

К-во Просмотров: 423
Бесплатно скачать Шпаргалка: Шпаргалка по Логистике 3