Статья: Баланс «Хочу/Должен»
Примеривая эту схему на себя и на ситуации в течение полугода, я получил так много озарений, что до сих пор не перестаю удивляться.
Пример.
Помогаю родителям, потому что хочу или потому что должен? Родил ребенка, потому что хотел или потому что надо? Должен ли я родителям за то, что они меня родили?
Должен ли я начальнику на работе, или мы делаем общее дело, но при этом у нас просто разные роли?
Специально не привожу здесь собственные выводы, чтобы не влиять на Ваш выбор. Каждый человек имеет священное право самостоятельно принимать подобные решения.
Привожу «нейтральный» пример.
Один из моих только что назначенных начальников произнес примерно следующую речь:
«Ты знаешь, это — как в армии. Сидит генерал у себя в кабинете. Ему что-то понадобилось, он выходит в приемную, но ординарца нет на месте. Зато сидит полковник. Генерал говорит полковнику, что надо делать. Полковник встает, идет и делает».
Собственно, понятно, что начальник — генерал, а я — полковник.
Кому я должен (2), понятно — начальнику.
Что должен (1)? Беспрекословно выполнять любые его указания.
Почему (3)? Может быть, потому, что он начальник? Или потому, что он как начальник больше знает и умеет? Но ведь он только что назначен, следовательно, пока не владеет даже информацией. И с какой стати я как полковник должен выполнять работу ординарца? Ну, хорошо. В конце концов, если это его стиль управления, возможно, так будет лучше для коллектива.
Ну и что (4)? Выгоду все-таки можно найти. Всю полноту ответственности в такой ситуации несет начальник. Я должен лишь четко исполнять его указания и вовремя получать зарплату. Ну и что? Что хочет начальник, понятно.
А я-то чего хочу? А я хочу иметь свой участок работы, нести за него ответственность, самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции. Без инициативы, без творчества я «закисну», потеряю интерес к работе.
В тот момент я решил, что надо менять начальника, уходить под другого руководителя. В крайнем случае — менять работу.
Но, прорабатывая подобные вопросы, помните волшебное слово ЭКОЛОГИЯ. И что экология проверяется в эффектах. Какое влияние окажет Ваш выбор на Ваши отношения с окружающими людьми? Задайте себе вопрос: «А что будет через месяц, год, пять лет, если я буду думать и поступать таким образом?»
Теперь эта схема встроилась в мое подсознание настолько, что я автоматически проверяю ситуации с помощью этой модели и только потом принимаю решение.
Сегодня схема «Хочу/Должен» получает развитие и связывается с разными контекстами.
I. Континуум.
Понятия «Хочу» и «Должен» можно рассматривать как две противоположности или как два полюса. А свое отношение к той или иной ситуации как некую промежуточную точку между «Хочу» и «Должен». В этом и заключается смысл названия статьи «Баланс Хочу/Должен».
Здесь вспоминается одно из базовых понятий философии — «дуализм» — закон единства и борьбы противоположностей. Думаю, комментарии излишни.
Задумайтесь лишь о том, что если Вы постоянно находитесь в области «должен», то остается ли вообще место Вашим желаниям, выражению собственного «Я»? А если постоянно в области «хочу», то несете ли вообще хоть какую-то ответственность перед окружающими, собой, обществом?
Это вовсе не означает, что положение «и хочу, и должен» является лучшим, оптимальным для любой ситуации. Оптимальное положение зависит от множества факторов, от контекста: история отношений с человеком (людьми), порой важна финансовая составляющая и т.д. И, конечно же, всегда помните об Экологии.
II. Связь с целями.
Известно, что цели, которые ставит перед собой человек, можно разделить на собственные и навязанные.
А интересно, откуда берутся собственные цели и навязанные?
Один ребенок с удовольствием ходит в музыкальную школу, потому что хочет научиться играть на рояле. А другой должен ходить в музыкальную школу, потому что родители хотят, чтобы их ребенок играл на скрипке.
Кто-то работает потому, что хочет принести пользу людям, самореализоваться, получить удовольствие от общения с сослуживцами, создать что-то новое… А кто-то вынужден работать, иначе кушать будет нечего.