Статья: Строительство основ личной власти
не меняйте все сразу. Подключайте к обсуждению изменений сотрудников, которые ощутят на себе их воздействие;
признавайте важность лиц, занимающих равное вам положение, и развивайте отношения с ними;
просите о помощи: вы не можете и не должны выполнять всю работу самостоятельно;
не забывайте о своих ощущениях, когда вы были рядовым сотрудником;
если вас выдвинули на управленческую должность в рамках компании, помните, что вам придется разрушить свой «образ», который сложился в глазах сотрудников;
«умный уличный лейтенант делает часть грязной работы сам, убедившись, что его солдаты знают об этом».
Прежде всего оставайтесь собой и определите способы максимальной самореализации. А для построения стабильной базы власти необходимо постоянно совершенствовать свои знания и навыки. С одной стороны, существует ряд относительно простых принципов, позволяющих постоянно расширять свое влияние:
приобретайте специализированные знания, которыми мало кто обладает и которые важны для деятельности организации;
создавайте себе хорошую, позитивную репутацию;
добивайтесь доверия к себе внутри и за пределами организации;
образуйте политические альянсы;
получите доступ к ключевым ресурсам, чтобы контролировать потребности других (на такой основе большую власть могут приобрести административно-хозяйственные службы в стагнирующих организациях);
расширяйте кругозор и видение перспектив развития вашего бизнеса;
усиливайте важность вашего подразделения;
делитесь властью, когда вы ее приобретете;
добровольно соглашайтесь поработать в комитетах или специальных проектах;
используйте возможности тренинга в вашей организации;
постоянно обновляйте свои технические навыки.
С другой стороны, некоторые специалисты справедливо отмечали, что самый важный навык для конструктивного менеджера — лучше думать обо всех и обо всем. Даже если вы будете совершать ошибки, все равно лучше ошибаться, веря в лучшее в людях, чем постоянно подозревать худшее. Кроме того, оптимистичный взгляд на жизнь просто делает ее более радостной.