Учебное пособие: Организация производства
Различают два уровня задач этой науки:
- первый уровень ориентирован на длительную перспективу и связан с организацией производства в пространстве. Включает задачи:
1) определение состава и структуры основных и вспомогательных технологических звеньев и ее соответствия оптимальной производственной мощности предприятия;
2) определение резервов пропускной возможности технологических звеньев;
3) выбор режима работы предприятия в течение года, суток и смены;
4) разработка и проведение мероприятий по техническому перевооружению технологических звеньев.
- второй уровень задач организации производства носит оперативный характер и связан с организацией производства во времени. На этом уровне решаются следующие задачи:
1) оперативное регулирование нагрузок на цехи, участки и решение вопросов эффективного взаимодействия технологических звеньев в течение суток и смены;
2) расстановка людей, оборудования, транспортных средств с целью выполнения запланированного объема работ;
3) определение оптимальной взаимосвязи рабочих процессов и операций на уровне отдельных технологических звеньев и отдельных рабочих мест;
4) разработка графиков организации производственных процессов;
5) выполнение разовых мероприятий по ликвидации отказов технологических звеньев.
5. Классификация промышленных предприятий
Все промышленные предприятия можно классифицировать по нескольким направлениям:
1) по характеру предмета труда:
- обрабатывающая;
- добывающая.
Промышленность
добывающая обрабатывающая
создание предприятия в зоне создание предприятия в зоне
месторождения с развитой инфраструктурой,
квалифицированными кадрами
существование верхнего предела отсутствие верхнего предела
производства продукции
высокий риск неопределенности незначительный риск
выпуск однородной продукции возможность смены
в течение всего срока ассортимента
существования
цикличность развития развитие по спирали
неблагоприятные условия нормальные условия