Учебное пособие: Особенности управленческого учета

- пропорциональные переменные затраты;

- дигрессивные переменные затраты;

- прогрессивные затраты.

Пропорциональные переменные затраты увеличиваются теми же темпами, что и деловая активность предприятия.

Дигрессивные переменные затраты, их темпы роста отстают от темпов деловой активности фирмы.

Прогрессивные переменные затраты, их темпы растут быстрее деловой активности фирмы, и в этом случае

Любые издержки предприятия в общем виде могут быть представлены общей формулой:

у - совокупные затраты

а – постоянные затраты

b – переменные затраты

х – характер деловой активности предприятия (объем производства, работ, услуг).

В целях управленческого учета бывает необходимость разделить издержки на постоянную и переменную части.

Для этого используют методы:

1. корреляции;

2. наименьших квадратов;

3. метод высшей и низшей точек, т.е. метод mini или maxi.

Классификация затрат для принятия управленческого решения.

Классификация затрат для принятия управленческого решения и планирования;

Затраты классифицируются по следующим признакам:

1) в зависимости от изменения объемов производства и продаж:

- переменные (возрастаю или уменьшаются пропорционально объему производства, материальные затраты, заработная плата, полуфабрикаты);

- постоянные (которые не изменяются при возрастании или уменьшении объема производства);

- условно-постоянные (например, оплата за пользование телефоном, абонентская плата (постоянная часть) и междугородние переговоры (переменная часть).

2) учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений:

3) Ожидаемые и не ожидаемые;

4) Безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);

5) Вмененные затраты (или улучшенная выгода производства);

6) Планируемые и не планируемые затраты;

7) Релевантные и не релевантные затраты;