Учебное пособие: Планирование на предприятии

1. Достоверностью;

2. Свойствами меры;

3. Достаточностью;

4. Однозначностью;

5. Сопоставимостью;

6. Гибкостью, адаптивностью;

7. Оперативностью;

8. Информативностью;

9. Экономичностью.

В зависимости от содержания плановые показатели подразделяются на следующие основные группы:

· Количественные показатели;

· Качественные показатели;

· Абсолютные показатели;

· Относительные показатели;

· Натуральные показатели;

· Стоимостные показатели.

Важное значение в планировании имеют технико-экономические нормы и нормативы. Норма – это мера затрат ресурса в абсолютном измерении на производство единицы продукции (услуги) при заданных нормальных средних условиях. Норматив – это относительный показатель степени использования ресурсов при современной технике, прогрессивной организации труда и высокой квалификации кадров. В практике финансового планирования применяются следующие основные группы норм и нормативов:

· Удельные нормы материальных затрат;

· Нормативы использования машин и оборудования;

· Организационные нормы и нормативы;

· Нормы качества продукции (услуги);

· Нормы труда;

· Нормы окупаемости затрат и прибыльности работы предприятия.

Применяемые нормы и нормативы должны быть обоснованы технически и экономически. Техническая обоснованность норм состоит в учете влияния различных факторов на продолжительность выполнения работ при среднем уровне умения работника и интенсивности труда. Экономическая обоснованность состоит в обеспечении равной и оптимальной напряженности норм.

В процессе планирования применяются два основных метода установления норм:

1. Аналитический способ установления норм, состоящий из исследовательского метода и расчетного метода;

2. Суммарный способ установления норм, состоящий из опытного метода, статистического метода и сравнительного метода.

Пользователями информации выступают, как непосредственно, так и опосредованно, заинтересованные в деятельности предприятия контрагенты:

1. К первой группе пользователей относятся собственники средств предприятия, заимодавцы (банки и др.), поставщики, клиенты (покупатели), налоговые органы, персонал предприятия и руководство. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из своих интересов. Так, собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией предприятия; кредиторам и поставщикам – целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потенциальным собственникам и кредиторам – выгодность помещения в предприятие своих капиталов и т.д. Следует отметить, что только руководство (администрация) предприятия может углубить анализ отчетности, используя данные производственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления.