- районов расположения резерва связи;

- средств РЭБ противника, возможные зоны разведки и создания радиопомех противником;

- линий проводной связи мсб;

- таблицу расчета сил и средств связи;

- таблиц сигналов управления и оповещения, позывных УС и должностных лиц.

III. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 4 – 2 часа (практическое с полувзводом)

I. Организация занятия - 5 мин

II. Основная часть – 70 мин

1. Разработка схемы радиосвязи мсб:

- вычерчивание варианта схемы радио связи мсб (согласно заданию);

- вычерчивание схемы организации радиосвязи на марше (порядок построения колонны УС КНП мсб и обеспечение радиосвязи в движении).

III. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 5 – 2 часа (практическое с полувзводом)

I. Организация занятия - 5 мин

II. Основная часть – 70 мин

1. Доклад плана связи НШ мсб (преподавателю)

2. Постановка задач личному составу взвода.

III. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 1 – 2 часа

I. Организация занятия

- Принять доклад о готовности взвода к занятиям;

- Проверить наличие студентов;

- Объявить тему, номер и цель занятия, учебные вопросы.

II. Письменный контрольный опрос

III. Основная часть

1.Обязанности должностных лиц, осуществляющих руководство связью в МСБ (ТБ)

Начальник связи батальона непосредственно организует связь и несет ответственность за своевременную ее организацию и устойчивую работу. Он руководит деятельностью личного состава взвода связи и подчиняется начальнику штаба батальона, по специальным вопросам выполняет указания старшего начальника связи.

Работа начальника связи должна проходить в тесном взаимодействии с начальником штаба. Он обязан: обеспечить готовность взвода связи к решению поставленных задач; знать боевую обстановку, места расположения КНП подчиненных, взаимодействующих подразделений и старшего штаба; принимать участие в определении места развертывания КНП батальона; своевременно планировать связь, формулировать устное боевое распоряжение по связи и ставить задачи подчиненным, вести рабочую карту; готовить и давать необходимые данные начальнику штаба батальона (начальнику связи полка) по состоянию связи, потерям в личном составе и технике связи, способности подразделения связи выполнять поставленную задачу, заявки на пополнение средствами связи; определять места размещения средств связи представителей приданных и взаимодействующих подразделений; разрабатывать мероприятия по радиомаскировке, защите от радиопомех и оружия массового поражения; обеспечивать подразделения средствами связи, организовывать регламентные работы и вести учет средствами связи.

В процессе подготовки данных для решения начальник связи должен быть готовым доложить начальнику штаба предложения по вопросам управления подразделениями.

В ходе боя начальник связи управляет связью, добиваясь выполнения возлагаемых на нее задач.

Управление подразделениями в ходе боя заключается в сборе данных об обстановке, их анализе, принятии по ним решений и постановке задач или передача необходимых сигналов и команд. Сбор данных об обстановке осуществляется непрерывно на протяжении всего боя, а задачи подразделениям ставятся по мере их определения командиром - в первую очередь тем, которые выполняют главные задачи или начинают действовать первыми. Они доводятся в форме коротких боевых распоряжений, сигналов, или команд.