Учебное пособие: Руководство связью в мотострелковом батальоне

2. Перечень и содержание документов, необходимых для принятия решения на организацию связи в мсб (тб)

Основными документами для работы начальника связи являются решение командира, распоряжение по связи штаба полка, указания по связи начальника штаба батальона и выводы из оценки обстановки по связи.

Из решения командира батальона он уясняет: общие сведения о противнике; задачи батальона и порядок взаимодействия с танковыми, артиллерийскими и другими подразделениями, авиацией и соседями; организацию управления подразделениями батальона, места развертывания КНП, направление его перемещения; куда передается управление при выходе из строя КНП батальона; маршрут и порядок выдвижения подразделений; рубежи развертывания в ротные и взводные колонны, рубежи спешивания и перехода в атаку; время готовности связи.

Из распоряжения по связи штаба полка начальник связи должен четко уяснить порядок организации связи (с командиром и штабом полка (какая, каким способом организуется связь), данные для организации радиосвязи, порядок ведения переговоров, режим работы радиосредств и др.); какие силы и средства связи необходимо задействовать для связи с командиром и штабом полка; районы размещения пунктов управления полка, порядок их перемещения; с кем организовать взаимодействие, какие средства связи задействовать для связи с взаимодействующими подразделениями, мероприятия по практической подготовке личного состава и техники связи; порядок дополнения запасов материальных средств; порядок использования ретрансляционных (переприемных) пунктов в интересах организации связи в батальоне и другие вопросы, касающиеся организации связи.

Данные об обстановке по связи начальник связи собирает и обобщает постоянно. При оценке обстановки по связи он изучает и учитывает возможности противника по воздействию на систему связи, состояние и наличие сил и средств связи, влияние местности, времени года и суток на связь, наличие времени на организацию связи.

Уяснив необходимые данные, начальник связи производит расчет времени.

3. Планирование связи в мсб (тб) и артиллерийском дивизионе

Планирование связи может осуществляться двумя методами: последовательным и параллельным.

Исходными данными для планирования связи являются:

- решение командира на бой;

- распоряжение по связи штаба полка;

- указания НШ МСБ на организацию управления;

- наличие и состояние сил и средств связи;

- наличие времени на организацию и обеспечение связи.

Последовательность работы начальника связи МСБ по планированию связи МСБ по планированию связи во многом зависит от обстановки. Обычно в процессе планирования НС МСБ:

- уясняет задачи связи в предстоящем бою;

- ориентирует командиров отделений связи в предстоящих боевых действиях;

- оценивает обстановку;

- принимает решение на организацию связи;

- ставит задачу командирам отделений;

- отрабатывает рабочую карту со схемой радиосвязи;

- организует подготовку взвода к выполнению задач;

- руководит развертыванием системы связи.

Решение на организацию связи НС принимает единолично. Основные элементы решения совместно со схемой радиосвязи оформляются на рабочей карте.

На рабочей карте НС отображает:

- линии соприкосновения войск;

- разграничительные линии и боевые задачи подразделений;

- места размещения УС ПУ полка, подчиненных, взаимодействующих и приданных подразделений;

- запасные районы развертывания УС ПУ;

- стационарную систему связи в полосе МСБ;