Дипломная работа: Анализ управления финансовой деятельностью предприятия

18,8

Итого

12000000

100

Организационная структура управления представлена на рисунке 2.1.1.

Рис. 2.1.1. Организационная структура управления ООО «Прокатный завод»

Как видно из рисунке 2.1.1. на сегодняшний день организационная структура ООО «Прокатный завод» представляет собой иерархическую линейно-функциональную модель. Основу линейно-функциональных структур составляет, помимо линейных принципов руководства, специализация управленческой деятельности по функциональным подсистемам.

Автор дипломной работы выявил преимущества и недостатки организационной структуры управления ООО «Прокатный завод», которые представлены в таблице 2.1.2.

Таблица 2.1.2.

Преимущества и недостатки организационной структуры управления ООО «Прокатный завод»

Преимущества	Недостатки
- стимулирование деловой и профессиональной специализации; - высокая производительная реакция завода, так как она построена на узкой специализации производства и узкой квалификации специалистов; - улучшение координации деятельности в функциональных областях; - уменьшение дублирования усилий в функциональных областях.	- отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействий на горизонтальном уровне между подразделениями; - резкое увеличение объема работы руководителя ООО «Прокатный завод» и его заместителей из-за необходимости согласования действий разных функциональных служб.

Клиентская база ООО «Прокатный завод» насчитывает более 100 клиентов всех регионов России, стран СНГ и ближнего зарубежья.

Основными заказчиками ООО «Прокатный завод» являются: - ООО «Кама-про», г. Наб. Челны; ООО «Тат-Крафт», г. Балаково; ООО «ДТА-Центр», г. Наб. Челны; ООО «Пульс», г. Конотоп; ООО Инсайт –Мобиль», г.Саратов; ОАО Завод «Элекон», г.Казань; ООО «ЭлектроСнаб», г. Тольятти; ООО «Эллина-200», г.Курган; ООО Инсайт –Мобиль», г.Саратов; ООО «Эмписад», г.Тула; ООО «ЭскортСервис»,г. Волгоград, ООО «СпецАвтоТранс», г. Саратов.

Собственное автотранспортное предприятие ООО «Прокатный завод» доставляет грузы из всех регионов России и СНГ, а также предоставляет в пользование клиентам по их заявкам автотранспорт и специализированную строительную технику.

Таким образом, у предприятия ООО «Прокатный завод» имеются неплохие возможности развития бизнеса и укрепления своих позиций на рынке.

2.2 Анализ финансовой деятельности предприятия

Финансы ООО «Прокатный завод» - это совокупность денежных отношений, связанные с формированием и использованием денежных доходов и накоплений предприятия. Финансы ООО «Прокатный завод» обеспечивают круговорот основного и оборотного капитала и взаимоотношение с государственным бюджетом, налоговыми органами, банками, страховыми компаниями и прочими учреждениями финансово-кредитной системы. При этом они выполняют две функции:

- воспроизводственную;

- контрольную.

Воспроизводственная функция состоит в обслуживании денежными ресурсами круговорота основного и оборотного капитала в процессе коммерческой деятельности ООО «Прокатный завод» на основе формирования и использования денежных доходов и накоплений. Контрольная функция - это финансовый контроль за производственно-хозяйственной деятельностью ООО «Прокатный завод». Финансовая стратегия предприятия строится на определенных принципах организации:

1. Жесткая централизация финансовых ресурсов, обеспечивающая фирме быструю маневренность финансовыми ресурсами, их концентрацию на основных направлениях производственно-хозяйственной деятельности.

2. Финансовое планирование, определяющее на перспективу все поступления денежных средств предприятия и основные направления их расходования.

3. Формирование крупных финансовых резервов, обеспечивающих устойчивую работу предприятия в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры.