Дипломная работа: Основные теории мотивации персонала и их практическая реализация на предприятии на примере ОАО

-реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов коллектива ОАО «СЭГЗ».

Задачи предприятия:

-увеличение рыночной доли на рынке гражданских изделий;

-снижение затрат предприятия;

-повышение качества выпускаемой продукции.

1.2. Организационная структура управления предприятием

Организационная структура ОАО «СЭГЗ» представлена на рисунке в приложении 1 к дипломной работе. Акционерами ОАО «СЭГЗ» могут быть российские и иностранные физические и юридические лица, которые приобрели и оплатили в уста­новленном законодательством РФ порядке акции предприятия.

Права акционеров определяются правами, закрепленными Уставом за принадлежащими им акциями. Акционеры обязаны соблюдать требования Устава ОАО «СЭГЗ», своевременно сообщать ОАО «СЭГЗ» и его регистратору об изменени­ях своего адреса, наименования, банковских реквизитов, номеров абонентской связи и других данных. Акционеры обладают также другими правами и несут иные обязанности, предусмотренные Уставом и действующим за­конодательством РФ. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам ОАО «СЭГЗ» в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. Акционеры не отвечают по обязательствам ОАО «СЭГЗ» и несут риск убытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Органами управления Обществом являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление и генеральный директор.

Генеральный директор:

-осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью Общества и несет всю полноту власти и ответственности за повседневную деятельность ОАО «СЭГЗ»;

-является основным исполнительным лицом и осуществляет общее руководство и контроль за всеми операциями ОАО «СЭГЗ»;

-обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров ОАО «СЭГЗ»;

-без доверенности действует от имени ОАО «СЭГЗ»;

-имеет право первой подписи под финансовыми документами;

-представляет его во всех государственных органах, учреждениях, предприятиях, организациях, в судах и арбитраже в Российской Федерации и за рубежом;

-заключает от имени ОАО «СЭГЗ» контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, от­крывает в банках расчетные и иные счета;

-в пределах своих полномочий издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников ОАО «СЭГЗ»;

-утверждает штатное расписание, осуществляет найм и увольнение персонала, применяет меры поощрения и налагает взыскания.

Исполнительный директор осуществляет руководство производственной службой, службой главного инженера, коммерческой службой предприятия. В подчинении исполнительного директора находятся директор производства, главный инженер, коммерческий директор.

Для выполнения возложенных на него функций директор производства:

-участвует в разработке перспективных и текущих планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний;

-организует оказание технической помощи производственным участкам в освоении новой продукции и технологических процессов;

-обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки при эффективном использовании основных и оборотных средств;

-проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждения брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда;

-организует планирование, учет и составление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

Главный инженер осуществляет руководство службами главного механика, главного энергетика, а также является ответственным за охрану труда и промышленную безопасность на предприятии.

Коммерческий директор отвечает за работу отдела материально-технического снабжения (МТО), а также отдела реализации.

Основными функциями отдела МТО являются:

-планирование, организация и выполнение своевременной закупки материально-технических ценностей, работ и услуг по внутреннему обеспечению деятельности предприятия;