Дипломная работа: Оцінка поточної конкурентоспроможності ТОВ "ФОЗЗІ-ФУД" (мережа супермаркетів "Сільпо")

Графік 2.3

Фактори, які впливають на основні характеристики ринку роздрібної торгівлі продовольчими товарами :

* рівень соціально-економічного розвитку і споживання в регіоні;

* стадія розвитку ринку і рівень конкуренції;

* регіональний оборот роздрібної торгівлі і темпи його зростання;

* частка обороту роздрібної торгівлі через продовольчі роздрібні мережі в регіоні;

* кількість мережевих операторів роздрібної торгівлі, присутніх в регіоні;

* основні події на ринку.

Зараз на загальнодержавному рівні працює лише 4 мережі (Fozzy Group, «АТБ», «Велика кишеня» і «Фуршет»), інші ж мережі мають регіональний характер. Іноземний рітейл в Україні представляють лише Metro Cash&Carry, BILLA, російський «Перекресток», литовська «БМ Трейд» та французький Auchan.

Основні критерії, на які кияни перш за все орієнтуються при виборі основного місця здіснення покупок:

- близьке розташування до домівки чи роботи;

- широкий асортимент товарів;

- прийнятний рівень ціню.

Основними напрямками розвитку сфери роздрібної торгівлі на сьогодні є регіони з найвищими доходами населення (м. Київ, Донецька, Дніпропетровська, Запорізька, Харківська області) та регіони з найбільш незадоволеним попитом. Загалом, наявна кон’юнктура ринку є привабливою для капіталовкладень, у тому числі іноземних, які найближчим часом зростатимуть швидкими темпами.

Серед основних стримуючих розвиток ринку чинників слід зазначити :

- неврегульованість земельного законодавства, складні схеми передачі землі в оренду;

- дефіцит торгових площ в столиці і найбільш регіонах, що динамічно розвиваються, та високі орендні ставки на торгові площі (на початку 2009 року на рівні $120-130/кв. м, як в столиці, так і в регіонах).

Перспективи розвитку українського роздрібного ринку: поточний період розвитку українського роздрібного ринку характеризується динамічними збільшенням кількості мереж роздрібної торгівлі продовольчими товарами, в основному це дискаунтери, супермаркети та гіпермаркети. Як показує міжнародний досвід, сильна конкуренція між мережами починається тоді, коли частка супермаркетів у роздрібному товарообігу міста наближається до 35%. Тому, на даний час можна спостерігати сплеск конкуренції.

Місцеві експерти вважають, що через два-три роки в Україні остаточно оформиться лідерство серед роздрібних мереж. Вони відрізнятимуться лише за деякими аспектами, в тому числі, за наявністю торгівельного підприємства на полицях супермаркетів та пропозицією додаткових зручностей клієнтам. На думку підприємств роздрібної торгівлі та виробників, частка супермаркетів у роздрібному товарпротягом наступних п’яти років може досягти 45-55%, у залежності від регіону. Однозначно, їхня начастка може бути у Києві та таких містах, як Дніпропетровськ, Одеса та Львів, де культурний споживання є відносно високим. В інших регіонах супермаркети мають більш скромні можливостізбільшення своєї частки, але вона обов’язково зросте порівняно з існуючою долею в менш ніж 20%.

3. Аналіз основних показників ТОВ „ФОЗЗІ-ФУД”

Табл. 3.1
Динаміка основних показників ТОВ "ФОЗЗІ-ГРУП"
Показники Обсяг, тис.грн Абсолютна зміна, тис.грн Темп росту, % Темп приросту, %
2006 2007 2007 2007 2007
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 648 131,9 953 231,4 305 099,5 147,1 47,1
Податок на додану вартість 107 407,2 157 549,7 50 142,5 146,7 46,7
Акцизний збір 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Інші вирахування з доходу 26 121,7 42 099,6 15 977,9 161,2 61,2
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 514 603,0 753 582,1 238 979,1 146,4 46,4
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 434 591,7 630 771,6 196 179,9 145,1 45,1
Валовий:
прибуток 80 011,3 122 810,5 42 799,2 153,5 53,5
збиток 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Інші операційні доходи 37 310,7 22 564,3 -14 746,4 60,5 -39,5
Адміністративні витрати 4 480,4 18 916,9 14 436,5 422,2 322,2
Витрати на збут 64 959,7 101 603,9 36 644,2 156,4 56,4
Інші операційні витрати 30 739,8 3 016,2 -27 723,6 9,8 -90,2
Фінансові результати від операційної діяльності:
прибуток 17 142,1 21 837,8 4 695,7 127,4 27,4
збиток 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Доход від участі в капіталі 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Інші фінансові доходи 34,0 42,5 8,5 125,0 25,0
Інші доходи 673,6 510,9 -162,7 75,8 -24,2
Фінансові витрати 16 415,6 14 469,3 -1 946,3 88,1 -11,9
Втрати від участі в капіталі 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Інші витрати 608,7 6 273,0 5 664,3 1 030,6 930,6
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток 825,4 1 648,9 823,5 199,8 99,8
збиток 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Податок на прибуток від звичайної діяльності 684,1 1 487,3 803,2 217,4 117,4
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Фінансові результати від звичайної діяльності:
прибуток 141,3 161,6 20,3 114,4 14,4
збиток 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Надзвичайні:
доходи 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
витрати 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Податки з надзвичайного прибутку 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Чистий:
прибуток 141,3 161,6 20,3 114,4 14,4
збиток 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Рівень комерційного доходу, % 12,345 12,884 0,539 104,4 4,4
Рівень витрат обігу, % 10,714 12,643 1,930 118,0 18,0
Рівень рентабельності товарообороту, % 1,631 0,240 -1,391 14,7 -85,3
Рентабельність активів, % 0,410 0,548 0,138 133,6 33,6
Рентабельність власного капіталу, % 1,411 1,230 -0,181 87,1 -12,9
Коефіцієнт фінансової автономії 0,037 0,016 -0,021 44,2 -55,8

Проведений аналіз основних показників ТОВ „ФОЗЗІ-ФУД” свідчить про стабільну роботу підприємства з позитивною динамікою росту.

Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування в 2007 році збільшився на 823,5 тис.грн (99,8%) - майже в два рази. Причинами таких змін стало збільшення товарообороту на підприємстві. За даними – товарообіг у 2007 році збільшився на 305099,5 тис.грн (47,1%). Результатом таких зрушень була правильна організація роботи на підприємстві і нормальне його функціонування. Насамперед, було укладено договори з постачальниками, ціни на продукцію яких помірні. А при закупці великої партії товару, робилися відсоткові знижки. Важливу роль у отриманні прибутку, зіграла стратегія цінової політики. Керівництвом підприємства було прийнято рішення про зниження цін на продукцію широкого споживання. У зв’язку з тим, що підприємство має біля 25 % товарів першого попиту, це дало позитивні результати. За рахунок зниження цін (нижче, ніж у конкурентів) зросла реалізація даних товарів, тобто за рахунок підвищення об’ємів, зріс прибуток. Швидше реалізовувались товари, збільшувалася закупка, витрати різко не зростали – а наслідок, отримання прибутку та привернення споживача. А для будь-якого підприємства – це головне.

Чистий дохід від реалізації продукції збільшився в 2007 році порівняно з 2006 роком на 46,4%, що становить 238979,1 тис.грн. Таке зростання пов’язане із значним збільшенням обсягів виробництва.

Збільшення собівартості реалізованої продукції у 2007 році на 196179,9 тис.грн (45,1%) відбулося в основному за рахунок збільшення витрат на збут на 56,4%.

Збільшення адміністративних витрат у 2007 році більш ніж в 4 рази є не досить позивною тенденцією, але такий стрімкий зріст можна зрозуміти збільшенням обсягу товарообороту, що в свою чергу сприяло збільшенню чисельності працівників, а отже і збільшенню адміністративних витрат.

За обидва роки жодних збитків підприємство не отримало.

Чистий прибуток у 2007 році склав 161,6 тис.грн, що становить 9,8% від прибутку від звичайної діяльності до оподаткування. Підприємство сплатило досить велику суму податку на прибуток від звичайної діяльності, що склав більше 90% від прибутку від звичайної діяльності до оподаткування.

Рівень комерційного доходу у 2007 році збільшився на 0,54%. Це відбулося за рахунок того, що валовий прибуток зростав швидшими темпами (53,5%) ніж товарооборот (47,1%). А валовий прибуток залежить від співвідношення цін, обсягу продажів і собівартості проданої продукції.

К-во Просмотров: 255
Бесплатно скачать Дипломная работа: Оцінка поточної конкурентоспроможності ТОВ "ФОЗЗІ-ФУД" (мережа супермаркетів "Сільпо")