Дипломная работа: Решение задач оптимизации бизнес-процессов с использованием прикладных программ
- склад цемента
- полигон
- склад ГСМ
- объекты инженерного обеспечения: трансформаторная подстанция и слесарные мастерские.
1.1.2. Предмет деятельности предприятия
ООО «Брянскпромбетон» является многоотраслевым предприятием. Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются:
1. производство строительных конструкций и материалов, в том числе, оказывающих влияние на несущую способность зданий и сооружений;
2. деятельность по проектированию и строительству зданий и сооружений;
3. работы по устройству и ремонту наружных инженерных сетей;
4. работы по устройству и ремонту автомобильных дорог;
5. работы по благоустройству и озеленению территорий;
6. инвестиционная деятельность;
7. организация и проведение научно-исследовательских, проектно-изыскательских, внедренческих, конструкторских и опытно-конструкторских, пусконаладочных работ;
8. оптовая и розничная торговля, торгово-закупочная деятельность;
9. внешнеэкономическая деятельность, включая посредническую;
10. оказание юридических, информационных, консалтинговых, маркетинговых, представительских, посреднических, дистрибьюторских, консигнационных, лизинговых, комиссионных, компенсационных, рекламных, агентских, дилерских, транспортных, экспедиторских и других услуг;
11. организация и проведение рекламной деятельности, как в собственных интересах, так и на договорных началах в интересах партнеров и заказчиков;
12. общество вправе учреждать обособленные подразделения для осуществления охранно-сыскной деятельности в интересах собственной безопасности.
1.1.3. Организационная структура управления предприятием
Организационная структура управления предприятием относится к линейно-функциональным, представлена на рис.1.
Центральным звеном структуры управления предприятием является заводоуправление, возглавляемое генеральным директором. Он назначается и освобождается от должности тайным голосованием на отчетно-выборном собрании учредителей. Генеральный директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.
Сосредотачиваясь на решении основных вопросов деятельности предприятия, генеральный директор распределяет обязанности по выполнению отдельных функций управления и руководства управленческими и производственными подразделениями между своими заместителями и представляет им необходимые права. Те, в свою очередь, осуществляют управление и руководство соответствующими подразделениями предприятия (цехами, отделами, участками).
Рис.1. Организационная структура управления ООО «Брянскпромбетон»
Модель информационного взаимодействия между структурными подразделениями ООО «Брянскпромбетон», построенная с использованием CASE-средства Computer Associates BPwin, представлена в приложении 3.
1.1.4. Аппаратно-программные средства, используемые предприятием для решения экономических задач.
Перечень вычислительной техники ООО «Брянскпромбетон» представлен в таблице 1.
Таблица 1
Перечень вычислительной техники ООО «Брянскпромбетон»
| № п/п | Системный блок | Монитор | Решаемые задачи |
|
1. |
P4/1,7GHz/ 512 ОЗУ/ 80Gb | SVGA 15” LG Studioworks 520SI |
Сервер Novell NetWare 5.0 |
|
2. |
P3/ 800Mhz/ 512 Mb ОЗУ/ 20Gb | SVGA 15” LG Studioworks 520SI |
Сервер |
|
3. |
К-во Просмотров: 322
Бесплатно скачать Дипломная работа: Решение задач оптимизации бизнес-процессов с использованием прикладных программ
|