Дипломная работа: ЗАО Крытый рынок
Факторы внешней среды, влияющие на деятельность предприятия.
Политико-правовые факторы |
Экономические факторы |
|
1) трудовое законодательство; 2) налоговая система; 3) правительственная стабильность; 4) государственное влияние на отрасль. |
1) стоимость энергоресурсов; 2) уровень инфляции; 3) конъюнктура рынка; 4) курс валют; 5) уровень безработицы; 6) законодательные акты (минимальная оплата труда). |
|
Социально-культурные факторы |
Технологические факторы |
|
1) демографические изменения (стиль, привычки); 2) перемены в образе жизни – например, изменение состава семей, отношение к работе и свободному времени; 3) изменение вкусов и предпочтений потребителей; 4) социальная мобильность населения (привлечение кадров с других регионов); 5) уровни образования. |
1) появление новой продукции аналога; 2) новые производственные технологии (быстрые технологические изменения); 3) автоматизация средств технического контроля качества; 4)прогрессивные технологические приемы обработки. |
Макросреда – это среда косвенного воздействия на организацию, включающая множество факторов, которые не касаются прямо краткосрочной деятельности организации, но могут оказать влияние на долгосрочные решения. Для исследования событий происходящих в макросреде используют PEST-анализ. В результате проведения этого анализа важно понимать степень влияния факторов макросреды на работу организации.
Основные факторы внешней среды, воздействующие на поведение организации, делятся на 4 группы: политические и правовые; экономические; социальные и культурные; технологические.
Отбор базисных факторов проводится на основе PEST-анализа (Policy - политика, Economy - экономика, Society - общество, Technology — технология), выделяющего 4 основные группы факторов, посредством которых анализируется политический, экономический, социокультурный и технологический аспекты внешней среды вокруг исследуемого объекта.
PEST-анализ – это инструмент исторически сложившегося четырехэлементного стратегического анализа внешней среды. При этом для каждого конкретного сложного объекта существует свой особый набор ключевых факторов, который непосредственно и наиболее существенным образом влияет на него. Анализ каждого из выделенных аспектов проводится системно, так как в жизни все эти аспекты между собой тесным и сложным образом взаимосвязаны. Значимое изменение любого из аспектов, как правило, влияет на всю цепочку. Такие изменения в каждом конкретном случае могут стать или угрозой развитию объекта, или, наоборот, новой стратегической возможностью его будущего успешного развития.
Таблица 3
STEP - анализ макросреды ЗАО «Крытый рынок» А что было раньше?
|
К-во Просмотров: 563
Бесплатно скачать Дипломная работа: ЗАО Крытый рынок
|