Доклад: Бизнес-план открытия нового магазина женской одежды в городе Невьянске

3. Имеется круг постоянных покупателей.

4. Продукция конкурентоспособна на рынке.

СИВ

1. Проведение маркетингового исследования рынка женской одежды города Невьянска

2. Увеличение прибыли и объема продаж одежды.

3. Открытие новой торговой точки (магазина).

СИУ

1. Повысить конкурентоспособность за счет введения гибких цен.

2. Повышение квалификации продавцов.

3. Удержание на рынке своих позиций.

4. Поиск новых рынков.

Слабые стороны

1. Низкие расходы на рекламу и на продвижение товара.

2. Уязвимость по отношению к возможному конкурентному давлению.

3. Отсутствие кредитования клиентов.

4. Неширокий ассортимент.

5. Отсутствие автоматизированной системы управления продажами.

СЛВ

1. Проведение крупной рекламной кампании

2. Заключение договоров с банками РусФинанс и Драгоценности Урала по кредитованию покупателей.

3. Расширение ассортимента.

СЛУ

1. Налаживание функций маркетинга.

2. Использование стратегии дифференцированного маркетинга.

3. Повышение конкурентоспособности. магазина за счет сегментирования рынка и совершенствования ассортимента.

Рисунок 2 - SWOT -анализ магазина «Клеопатра»

3 Продукты

Одной из главных характеристик товара (продукта) является ассортимент, который определяет принципиальные различия между товарами разных видов и наименований. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура).

Ассортимент товаров – это набор товаров, формируемый по определённым признакам и удовлетворяющий разнообразные, аналогичные и индивидуальные потребности.

Планируемая структура видового ассортимента для нового магазина:

- верхняя одежда -10%,