Доклад: Организация производства пенобетонных блоков
Сода каустическая
з/д «Каустик» г.Волгоград
По итогам таблицы 3 и 4 получается, что в месяц необходимо 339,954 т. основных и вспомогательных материалов, на общую сумму 568 793 рубля. Основным поставщиками сырья, являются предприятия, расположенные на территории г.Волгограда, г.Камышина и области. Таким образом, поставка материалов может производиться автомобильным транспортом, что в свою очередь сократит издержки предприятия.
7. Номенклатура продукции и цены
Резательная технология используемая на ООО «Проф Бетон» позволяет производить несколько видов пенобетонных блоков. В соответствии с маркетинговыми исследованиями проведенных ООО «Проф Бетон» была установлена стоимость производимых блоков. В таблице 5 указана номенклатура и цены на производимую продукцию.
Таблица 5. Номенклатура и цены.
№ | Наименование |
Кол-во в 1 форме (шт.) |
Кол-во в день (шт.) |
Кол-во за месяц (22 дня) (шт.) | Цена за ед. | Всего (руб.) | Всего (руб.) за 248 рабочих дней. |
1 | Стеновые пеноблоки 200*300*600 мм | 16 | 288 | 6 336 | 112 | 709 632 | 7999488 |
2 |
Перегородочные пеноблоки 100*300*600 мм | 32 | 576 | 12 672 | 62 | 785 644 | 8856576 |
3 |
Стеновые блоки 200*400*600 мм | 12 | 216 | 2 592 | 118 | 305 856 | 6321024 |
4 |
Перегородочные блоки 100*400*600 мм | 24 | 432 | 9 504 | 59 | 560 736 | 6321024 |
Итого: | 2 361 868 | 29498112 | |||||
Итого за 3 месяца | 7 085 604 |
8. Оплата труда
Учитывая, что производственный процесс представляет собой комплекс отработанных и последовательных операций, руководство ООО «Проф Бетон» выбрало простую повременную оплату труда своих работников. При простой повременной оплате труда в основу расчета размера оплаты труда работника берется должностной оклад согласно штатному расписанию и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время. Таким образом, в таблице 6, указываем минимальный размер оплаты труда. Однако, в связи с тем, что пока неизвестна прибыль, которую получит предприятие, устанавливаем минимальную окладную часть с последующим премированием не более чем 30% от основной заработной платы. С учетом того, что в 2011 году количество рабочих дней в каждом месяце различное, для расчетов берем среднюю величину рабочих дней, а именно 22 дня.
Таблица 6. Заработная плата.
№ | Должность | Числен-ность |
Оклад (руб.) | Заработная плата | ||
январь | февраль | март | ||||
1 | Директор | 1 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
2 | Начальник цеха | 1 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
3 | Менеджер | 1 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
4 | Финансовый менеджер | 1 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
Всего за месяц: | 32 000 | 32 000 | 32 000 | |||
1 | Технолог-оператор | 1 | 6 800 | 6 800 | 6 800 | 6 800 |
2 | Оператор резательного комплекса | 1 | 6 800 | 6 800 | 6 800 | 6 800 |
3 | Подсобные рабочие | 5 | 6 500 | 32 500 | 32 500 | 32 500 |
Всего за месяц: | 46 100 | 46 100 | 46 100 | |||
ИТОГО: | 11 | 78 100 | 78 100 | 78 100 |
9. Расчет производственной мощности
В общем виде производственную мощность можно определить как максимально возможный выпуск продукции в соответствующий период времени при определенных условиях использования оборудования и производственных ресурсов.
М = ni * Пpi * Фэф., где
М – годовая мощность; ni – количество единиц i-той группы оборудования; Пр i – производительность i-той единицы оборудования;
Фэф – эффективный фонд рабочего времени в год.
Годовая производственная мощность установки, резательного комплекса и форм равна: