Доклад: Реализация проекта фирмы "Эльвира"

Итого – произв. с/с: 6139 руб.

ВПР: 184,2 руб

Итого: 12168,7 руб

Из приведенных расходов видно, что компания в состоянии приобретать необходимое количество тканей, требуемого качества, в нужные сроки, т.е. она способна организовать эффективную реализацию изделий.

8 Финансовый план

B данном разделе бизнес-плана рассматривается потенциал проекта. Он также может служить оперативным планом для финансового управления проектом.

Величина средств, необходимых для начала проекта, составляет 900000 руб.

Таблица доходов и затрат на производство (на год):

Доходы		Расходы
Источники	Сумма, руб.	Направления	Сумма, руб.
1. Выручка от реализации продукции 3. Прибыль от реaлизации 5. Чистая прибыль	2. Себестоимость
	с'
	продукции	1722000
	466400
	4. Нaлог на прибыль	82656
	344400
	261744

Срок окупаемости проекта: 900000/261744 = 3,4 года. Коэффициент экономической эффективности:1/2661744=0,29. Рентабельность продукции = чистая прибыль/выручку = 261744 / 2066400 = 0,12 руб.Что говорит о том, что на каждый рубль, будут получены 0.12 рубля прибыли.

Сводный баланс активов и пассивов.

АKTИB	Сумма, руб.	ПАССИВ	Сумма, руб.
1. Внеоборотные	790000	3. Капитал и резервы	900000
2. Оборотные	110000	4. Долгосрочные обязательства	‑
ИТОГО:	900000	ИТОГО:	900000

Структура необоротных активов следующая : основные средства, из них здания, сооружения, машины и оборудование.

Структура оборотных активов следующая : сырье и материалы, готовая продукция, денежные средства.

Заключение

Произведенные расчеты показали. Что предприятие является конкурентоспособным, рентабельность составляет 12%, ежемесячная прибыль составит 21812 рублей.

Эти расчеты показывают. Что данный проект эффективен.

Список литературы

1.Секерин В.Д. « Маркетинг»: Учеб.-практ. пособие/ В.Д. Секерин. – 2-е изд.,испр. И доп.- М.:Бизнес-шк. «Интел-Синтез», 1999.

2. «Энциклопедия бизнес-планов», Горемыкин В. А.2005

3. «Бизнес планирование.Учебное пособие». Баринов В.А., -М.: «Инфра-М», 2003