Доклад: Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"
2. смены собственников объектов;
3. в случае передачи объектов государственной и коммунальной собственности в долгосрочную аренду, в концессию, создания на основе таких объектов совместных предприятий;
4. создания, функционирования и сертификации систем управления окружающей природной средой;
5. осуществления хозяйственной и другой деятельности;
6. для нужд экологического страхования.
Экологический аудит на ООО «ТОР-импекс» проводила компания ООО "Центр экологических исследований и аудита", сертификат экологического аудитора приведен в приложении 3.
ПЭСТ – ключевой этап в макроэкономическом анализе. Включает анализ следующих факторов: политические, экономические, социодемографические, технологические [2,стр.37].
Макроокружение определяет наиболее общие условия деятельности организации во внешней среде. Процесс изучения внешнего окружения получил название СТЕП – анализа.
Согласно Госкомстату использование среднегодовой мощности организаций по выпуску отдельных видов продукции (в процентах) представлена в таблице 3
Таблица 3.
Показатели |
1992 |
1995 |
2000 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Лакокрасочные материалы |
41 |
20 |
24 |
24 |
24 |
28 |
29 |
33 |
К-во Просмотров: 359
Бесплатно скачать Доклад: Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"
|