Доклад: Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"

2. смены собственников объектов;

3. в случае передачи объектов государственной и коммунальной собственности в долгосрочную аренду, в концессию, создания на основе таких объектов совместных предприятий;

4. создания, функционирования и сертификации систем управления окружающей природной средой;

5. осуществления хозяйственной и другой деятельности;

6. для нужд экологического страхования.

Экологический аудит на ООО «ТОР-импекс» проводила компания ООО "Центр экологических исследований и аудита", сертификат экологического аудитора приведен в приложении 3.

ПЭСТ – ключевой этап в макроэкономическом анализе. Включает анализ следующих факторов: политические, экономические, социодемографические, технологические [2,стр.37].

Макроокружение определяет наиболее общие условия деятельности организации во внешней среде. Процесс изучения внешнего окружения получил название СТЕП – анализа.

Согласно Госкомстату использование среднегодовой мощности организаций по выпуску отдельных видов продукции (в процентах) представлена в таблице 3


Таблица 3.

Показатели

1992

1995

2000

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Лакокрасочные материалы

41

20

24

24

24

28

29

33

К-во Просмотров: 359
Бесплатно скачать Доклад: Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"