Контрольная работа: Анализ затрат рабочего времени

3. Работы, свойственные служащему:

336*0, 15 = 50,4 ч

Потери рабочего времени:

336* 0, 04 = 13,44 ч

Время на отдых:

336* 0, 065= = 21,84 ч

Распределение затрат рабочего времени по служащим:

1. Работы, свойственные инженеру не выполняются

2. Работы, свойственные технику:

336 * 0,13 = 43,68ч

3. Работы, свойственные служащему:

336 * 0, 79 = 265,4ч

Потери рабочего времени:

336 * 0, 023 = 7,73ч

Время на отдых:

336 * 0, 057 = 19,15 ч

Полученные данные заносятся в фактический баланс рабочего времени.

Построение проектного баланса основывается на анализе фактического.

Потери при построении проектного баланса исключаются, время на отдых и личные надобности планируются с действующим нормативом (6 % от время работы), т.е. 763,1* 0, 06 = 45,79 ч. Тогда проектируемые затраты рабочего времени инженеров на выполнение свойственных им работ, составляют: 763,1+ 45,79 = 808,89 ч

Проектируемые затраты рабочего времени техников на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат рассчитываются следующим образом:

(176,1+250,32+43,68) – 14 = 456,1ч

Время на отдых:

456,1ч * 0,06 = 27,366ч

456,1+27,366= 483,45ч

Проектируемые затраты рабочего времени служащих на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат рассчитываются следующим образом:

150,3+50,4+265,4– 10 = 456,1 ч

Время на отдых равно:

456,1*0,06 = 27,336ч

456,1+27,336 = 483,47 ч

Виды работ и затрат рабочего времени	Квалификационно-должностные группы работников
	Инженеры			Техники			Служащие
	Балансы затрат рабочего времени
	Факт.		Проект	Факт.		Проект	Факт.		Проект
	%	час	час	%	час	час	%	час	час
А.Работы, свойственные инженеру	65	763,1	763,1	-	-	-
Б. Работы, свойственные технику	15	176,1	74,5	250,32	456,1	13	43,68
В. Работы, свойственные служащему	12,8	150,3	15	50,4	79	265,4	4561,1
Потери времени	3,2	37,57	4	13,44	2,3	7,73
Время на отдых	4	46,69	45,79	6,5	21,84	27,336	5,7	19,15	27,336
Итого:	100	1174	808,89	100	336	483,45	100	336	483,47
Месячный полезный фонд рабочего времени
Необходимая численность работников