Контрольная работа: Организация эффективной работы прядильного производства

Qсм = Впр * % загона смеси = 257,5 * 1,16 = 298,7 кг/ч,

Кк = 298,7 * 98,74 * 17,5 * 1,5 / 100 * 200 = 39 кип,

F= Sк * Кк

Где, Sк – площадь занимаемая одной кипой, м

Sк = 1,02 * 0,78 = 0,79 м2

F= 0,79 * 39 = 30,81 м2

Площадь с учетом пространства между кипами (принимается в силу противопожарных мер):

Р = 2 * Sк

Р = 2 * 30,81 = 61,62 м2 .

Расчет площади подсобных и вспомогательных помещений.

Подсобные и вспомогательные площади заняты лабораториями, кабинетами, раздевалками и санитарно – гигиеническими помещениями. Их размеры зависят от размеров предприятия, и от принятой системы управления, и от численности промышленно – производственного персонала. Но не желательно превышение этой площади более чем на 15% производственной.

S= 426,88 * 15% / 100 = 64,03м2

Площадь под проходы.

Площадь под проходы и проезды принимается с учетом характера обслуживания оборудования, его типа и принятой системы транспортирования. Площадь под проходы принята в размере 12% от производственной.

S= 426,88 * 12% / 100 = 51,22м2

Площадь под обеспечение особых условий.

При подсчете общей площади нужно учесть и обеспечение особых условий, необычный контур оборудования, возможности изменений. Для этого добавим 10% от производственной площади. В результате общая площадь производственного предприятия составит сумму вышеуказанных площадей. Данные расчетов сведем в таблице 9.

Таблица 9. Расчеты площадей предприятия.

Марка машины Длинна машины, м Ширина машины, м Кол-во машин Тех.площадь, оборуд. м2 Подсобные площади, м2 Под проход (12%) Под склад сырья, м2 Под обесп. особ. условий (10%),м2
МТБ-1 3100 1400 5 21,7
ЧМ-50 4380 1710 41 307,08
SB-951 4330 1760 5 38,1
RSB-951 4330 1760 5 38,1
ППМ-120МС 15801 695 2 21,9
итого 58 426,88 64,03 51,22 61,62 42,68

Общая площадь: 58+426,88+64,03+51,22+61,62+42,68 = 704,5 м2


Заключение

В данной курсовой работе разработана выработка пряжи линейной плотности 15,8 текс, объем 4000тыс. тонн, и сроком изготовления 1 год.

В результате проведенных расчетов мы получили достоверные данные необходимые для выполнения всего технологического процесса. С помощью полученных данных мы можем составить полную производственную программу и приведем ее в таблице 9.

Таблица 9 – Производственная программа выполнения заказа.

Наименование машин Объем выпуска кг Объем выпуска в час кг/ч Произв. Теорет. Кг/ч Произв. факт. Кг/ч КИМ Кол-во оборуд. Аппарат. Сопр.
Трепальная машина (МТБ-1) 5041397 795,6 206,9 182,07 0,88 4,36 5
Чесальный (ЧМ-50) 4583088 723,3 19,24 17,7 0,92 40,8 41
Ленточный 1 (SB-951) 4243600 669,7 166,9 155,2 0,93 4,31 5
Ленточный 2 (RSB-951) 4120000 650,2 166,9 155,2 0,93 4,18 5
Прядильная машина (ППМ-120МС) 4000000 631,3 529,2 481,5 0,91 1,3 2

Список использованных источников

1) Методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Организация производства»./ проф. Ульянова О.Б., проф. Кедров Б.И., Краснодар – 2007г.

2) Организация и планирование хлопкопрядильного производства / Замаховский Л.И. – М.,1972г.

3) Планирование на предприятиях текстильной промышленности / Либерман А.М., Бездудный Ф.Ф. – М., 1972г.

4) Проектирование хлопкопрядильных фабрик: Учеб. Пособие для средне - специального учеб. Заведений легкой промышленности / Н.Н.Миловидов, П.П.Фаминский, Е.И.Шишкунова – М. Легкая и пищевая промышленность, 1981г.

К-во Просмотров: 376
Бесплатно скачать Контрольная работа: Организация эффективной работы прядильного производства