Контрольная работа: Организация эффективной работы прядильного производства

Аппаратная сопряженность и ее расчет.

Аппаратной сопряженностью называется такая, при которой определенные группы машин на всех переходах приготовительного и выпускного прядильного цехов закреплены одна за другой. Это закрепление проводится с таким расчетам, чтобы оборудование каждого предшествующего перехода вырабатывало достаточное количество полуфабрикатов для прикрепленных машин последующего перехода. Кроме того должна быть соблюдена определенная кратность оборудования по всей технологической цепочке машин.

За основу в аппарате принимается либо ленточная машина, либо лентосоиденительная с необходимым числом предшествующих и последующих машин.

Аппаратная система закрепления машин обеспечивает высокий контроль качества полуфабрикатов, так как они передаются с одного перехода на другой только в пределах данного аппарата.

Для определения аппаратности иногда бывает целесообразно несколько изменить число машин, полученное по расчетам. В этих случаях изменяют или частоту вращения рабочих органов машин или число выпусков ленточных машин и число веретен на прядильных машинах.

Полученные данные сведем в таблицу и рассчитаем аппаратную сопряженность. Таблица 7.

Таблица 7. Расчет потребности оборудования для выполнения заказа.

Технологический переход	Потребность полуфабриката, тыс.т.	Фактическая производительность, кг/ч	Кол-во машин	Аппаратная сопряженность
Трепальный	795,6	182,07	4,36	5
Чесальный	723,3	17,7	40,8	41
Ленточный	669,7	155,2	4,31	5
Ленточный	650,2	155,2	4,18	5
Прядильный	631,3	481,5	1,3	2

9. Расчет численности и состава работающих

При выполнении долгосрочного объем – заказа, для достижения договорных обязательств и поставленных целей, предприятию необходимо рассчитать трудовые ресурсы персонала. Управление трудовыми ресурсами включает решение следующих задач:

- Планирование трудовых ресурсов;

- Набор необходимого числа сотрудников;

- Отбор персонала;

- Определение размера заработной платы;

- Льгот;

- Обучение;

- Повышение или понижение в должности;

- Перевод;

- Увольнение…ит.д.

Набор необходимого числа сотрудников берут из внешних и внутренних источников. Набор необходимого числа основных сотрудников зависит:

1) Объем продукции

2) Количество оборудования на всех переходах производства

3) Числа смен рабочих… и т. д.

Так же нужно учитывать и такие факторы как, выход на пенсию, текучесть кадров, увольнения в связи с истечением срока договора о найме.

При расчете численности рабочих по нормам выработки явочное число основных производственных рабочих данной профессии определяется по формуле:

Ч = В _i / H _{в i} * K _{н i} * T _эф ,

Где, В_i – задание по выработке продукции;

H_{в i} – норма выработки рабочего времени;

K_{н i} – планируемый коэффициент норм выработки;

T_эф – эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в планируемом периоде, (ч)