Контрольная работа: Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка
1326
+226
Прибыль (до 20%
от п. 4
Мероприятия по стабилизации производства изделия «А»
1. Материалы.
Материалы делятся на основные и вспомогательные.
Перерасход материалов составляет 1029–854=176 грн. К основным относится 80% от всех материалов, а к вспомогательным – 20%. Необходимо сократить расход на основные материалы до 80%, на вспомогательные до 20%:
Расход на основные материалы 176*0,8 = 140,8 грн.
140/2,5≈56,3 кг;
На вспомогательные материалы 176*0,2 = 35,2 грн.
35,2/2,0 ≈ 17,6 кг;
Для стабилизации производства изделия «А», необходимо произвести следующие мероприятия: гл. инженеру, гл. механику, нач. цеха, нач. участка:
а) пересмотреть нормы расходов основных материалов на 56,3 кг. При этом экономия составит 56,3*2,5=140,8 грн.;
б) по вспомогательным материалам 17,6*2,0=35,2 грн.
2. Заработная плата с начислениями
Сократить стоимость одного нормо / часа до 20 грн.
20/18 = 1,11 нормо / часа, 1,11 ∙18 = 20 грн.
2. Структура внутреннего экономического механизма предприятия.
Отв. главный инженер, главный технолог, начальники цехов.
2.1 Произвести пересмотр трудоёмкости (нормо / часы изготовления изделия «А» на заготовительном участке и на участке сборки).
Отв. главный механик.
2.2 Сократить расходы на содержание и эксплуатацию оборудования на 9 грн.
Отв. главный бухгалтер.
2.3 Сократить цеховые расходы на 9 грн.
2.4 Сократить общезаводские расходы на 12 грн.
Разработанные мероприятия по стабилизации производства продукции включены в «Маркетинговый план». Содержание «Маркетингового плана» приведено в табл. 2.2
Таблица 2. Сущность и содержание «Маркетингового плана» стабилизации производства изделия «А».
| 1. | Краткий обзор и содержание плана | Представляет основные тезисы предлагаемого плана |
| 2. | Ситуация на рынке |
Рентабельность изделия «А» по отчёту составила К-во Просмотров: 248
Бесплатно скачать Контрольная работа: Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка
|