Контрольная работа: Основні концепції особистості як об’єкту управління
4. Особистісний розвиток і ріст. На сьогодні відбувається еволюція поглядів керівників на ставлення до особистості: якщо раніше головну увагу приділяли підвищенню кваліфікації працівників, то тепер — розвитку людських ресурсів (у фірмах і на підприємствах створюють відповідні служби); визнається, що внесок в особистісний розвиток працівників має як економічне, так і гуманітарне значення.
5. Почуття причетності до загальної справи притаманне кожному працівнику, тому керівники повинні вичерпно інформувати підлеглих, розвивати зворотний зв’язок, знати думку колективу про важливі аспекти виробництва.
6. “Інтерес і виклик”. Більшість людей шукає роботи, яка вимагала б майстерності і не була занадто простою. Навіть суто виконавські роботи завдяки регуляторам мотивації треба робити цікавими, щоб вони приносили задоволення.
4. Регулятори мотивації
Регулятори мотивації | ||
1. Робоче середовище | 2. Винагорода | 3. Безпека |
Робоче місце Рівень шуму Фонове звучання музики Ергономіка Їдальня Дизайн Зручність Чистота Фізичні умови праці |
Зарплата та інші виплати Вихідні Додаткові вигоди Системи медобслуговування Соціальні проблеми |
Ризик стати зайвим Відчуття своєї належності до компанії Прийнятний стиль управління Повага і схвалення Стосунки з оточенням Відомості про те, як у компанії ставляться до робітників |
Головні мотиватори | ||
4. Особистісний розвиток | 5. Відчуття причетності | 6. “Інтерес і виклик” |
Відповідальність Експериментування Новий досвід Можливості для навчання |
Володіння інформацією Консультації Спільне прийняття рішень Комунікація К-во Просмотров: 288
Бесплатно скачать Контрольная работа: Основні концепції особистості як об’єкту управління
|