Контрольная работа: по Управлению персоналом 3

«зверь»

к кандидату

Характеристика рабочей силы

Организация выступает в роли «охотника», который ищет не только клиентов для сбыта продукции, но и рабочую силу для ее производства и управления этим производством.

В основе концепции маркетинга персонала находятся ясность цели, решительность действий и терпимость к результату.

Поиск необходимых работников (менеджеров, производственных кадров) осуществляется с помощью следующих инструментов и механизмов:

· объявления в газетах (прямые, косвенные или зашифрованные) и других средств массовой информации;

· консультанты по кадровому менеджменту;

· государственные службы занятости;

· неформальные коммуникации;

· реакция на непосредственное заявление о приеме на работу;

· договора о сотрудничестве с учебными заведениями;

· конкурсы на замещение вакансий;

· ярмарки вакансий;

· механизмы выборов предварительного резерва;

· системы тестирования, собеседования

.

Факторы мотивации должны быть совершенно различными. Их перечень включает:

- возможность гибко использовать рабочее время;

- предоставление участия в управлении организации путем приобретения ее акций;

- возможность продолжения или получения образования;

- мотивация нововведений;

- предоставление творческих заданий;

- социальные гарантии;

- условия работы, карьера;

- гарантии места работы;

- имидж предприятия, его размеры;

- стиль управления;

- техника безопасности;

- оклад.