Контрольная работа: Политический менеджмент и политическая реклама

Консультант-«исследователь» – это тоже человек, занимающийся в основном научными изысканиями. Однако он является специалистом в узкой проблематике, востребованной клиентом. Если это тот же конфликтолог, то это – консультант-«исследователь», который, как правило, углубленно занимается противоречиями между конкретными странами, этносами, жителями определенных территорий и т. п.

Третий тип – это консультант-эксперт», представляющий собой в основном специалиста-практика в узкой области политических отношений: по работе избирательного штаба со СМИ, по согласованию интересов в избирательных структурах, по политическому прогнозированию и т. д. Сама по себе экспертиза – это суждения высококвалифицированных специалистов-профессионалов, высказанные в виде содержательной, качественной или количественной оценки объекта, предназначенной для использования при принятии решений. Профессиональный статус политического аналитика не предполагает обладание им фундаментальными, специальными знаниями во всех проблемных областях, представляющих интерес для его клиента – лица, принимающего решение.

Экспертизы бывают индивидуальные и коллективные, однотуровые и многотуровые, с обменом информацией между экспертами и без такого обмена, анонимные и открытые.

В этой своей роли консультант-эксперт» может исполнять функции «оценивающего советчика», «преподавателя-тренера» (обучающего персонал тем или иным навыкам) и «ревизора» (осуществляющего по заданию руководства независимый контроль за теми или иными участками деятельности организации).

Некоторые специалисты в области консультирования – в частности, М. Кубр – выделяют «консультантов по ресурсам» и «консультантов по процессу». Смысл такого разделения состоит в том, что деятельность первого типа консультантов в основном связана с поставлением специализированной информации, диагностикой ситуации, выдвижением предложений и замечаний к плану руководства и т. д. Такой тип консультирования применяется тогда, когда руководитель хочет воспользоваться знаниями специалиста, но не желает, чтобы тот касался организационных изменений в его подразделении.

На наш взгляд, целесообразно выделить следующие виды политического консультирования :

1. информационно-аналитическое;

2. имиджмейкинг;

3. психологическая поддержка политика;

4. проектирование политической кампании;

5. подготовка и проведение информационной кампании;

6. организационно-управленческие услуги;

7. обучение-консультирование.

[1] Политический менеджмент. Учеб. пособ. / Г.В. Пушкарева - М.: Дело, 2002.

[2] Тучков С.М. Паблик рилейшнз в политическом процессе современной России. - М., МГУ им. Ломоносова, 2001.

[3] Политические отношения и политический процесс в современной России / Б.А. Исаев, Н.А. Баранов. – СПб: Питер, 2008. - с. 52.

[4] D. Howlett. Regionalism and International Order // Round Table. 1997. Issue 342. P. 284-286.

[5] Политическая реклама. Е. В. Егорова-Гантман, К.В. Плешаков, Центр политического консультирования «Никколо М» , 1999.

[6] Лисовский С.Ф. Политическая Реклама. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000 г.

[7] Политический менеджмент. Учеб. пособ. / Г.В. Пушкарева - М.: Дело, 2002.

[8] Даченков И.Б. Тенденции и перспективы политического консалтинга в России // Политический консалтинг. – 2008. - № 7. – с. 38.

[9] Соловьев А.И. Политология: Политическая теория, политические технологии: Учебник для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2006. – с. 453.