Контрольная работа: Проектне планування

призвели до неї, і побудуйте причинно-наслідкові діаграми.

Ситуації:

· перевищення витрат на роботи за проектом

· споживач (замовник) не задоволений якість продукту проекту

· несвоєчасне завершення проектних робіт

Причини:

· слабкий контроль за змінами у конструкторській частині проекту

· відсутність участі функціональних підрозділів на стадії планування

· незадовільне функціонування інформаційної системи проекту

· нереальні плани і графіки виконання робіт

· дуже багато робіт виконується одночасно

· погане знання вимог споживачів

· незадовільна робота менеджерів

· відсутність чіткої специфікації проекту

· на стадії планування не були передбачені всі необхідні витрати на проектні роботи

· ресурси компанії перевантажені

· планування і контроль проекту не пов’язані

· слабке розуміння діяльності менеджера проекту

· ніхто конкретно не відповідає за якість виконання проекту

· ніхто конкретно не відповідає за здійснення проекту в цілому

· слабкий контроль за змінами з боку замовника

· на стадії планування не були передбачені всі необхідні за проектом роботи

· слабкий контроль за замінами в ході реалізації проекту

Відповідь:

· споживач (замовник) не задоволений якість продукту проекту

- слабкий контроль за змінами у конструкторській частині проекту

- відсутність участі функціональних підрозділів на стадії планування

- нереальні плани і графіки виконання робіт

- дуже багато робіт виконується одночасно