Контрольная работа: Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
- неполное изучение конъюнктуры рынка;
- устаревшее производственное оборудование (нет внедрения новых технологий);
- отсутствие перспектив новаторства;
- низкая конкурентоспособность за счет отсутствия новшеств в производстве;
- неэффективный маркетинг (отсутствие широкой рекламы и продвижение товаров);
- нет перспектив диверсификации производства.
Дерево целей предприятия «Стандарт-центр»
Миссия
экономические цели: |
научно-технические цели: | производственно-коммерческие цели: |
социальные цели: |
получение прибыли фирмы от реализации продукции для дальнейшего увеличения; расширение производства, завоевание и расширение сегментов рынка |
обеспечение научнотехнических разработок относительно повышения продуктивности труда за счет усовершенствования технологий |
обеспечение производства и реализации продукции (услуг) в заданном объеме, с заданной ритмичностью; |
удовлетворение спроса населения, изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода; проведение благотворительных мероприятий; создания социальных пакетов для работников непосредственно внутри предприятия; создания хороших условий для работы сотрудников; поддержания корпоративной культуры; повышение квалификации персонала и т.д. |
Критические факторы успеха
Ключевые бизнес-процессы |
Ключевые факторы успеха | |||||||
Луч-шие качест-ва 1 |
Лучшие условия 2 |
Лучшее продвижение 3 |
Лучшая работа с конку-рентами 4 |
Лучшие издержки 5 |
Лучший персонал 6 |
К-во Просмотров: 309
Бесплатно скачать Контрольная работа: Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
|