Контрольная работа: Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
- риск, связанный с повышениями налогов.
Источники возникновения рисков:
- недостаточная информация о спросе на данную продукцию;
- недостаточный анализ рынка;
- недооценка своих конкурентов;
- падение спроса на данный товар.
Идентификация перепроектируемых бизнес-процессов: оценка по критическим факторам успеха, установление приоритета РБП
№ | Критические факторы успеха | Оценка |
1 | Самое лучшее качество | В |
2 | Самые лучшие условия | С |
3 | Самое лучшее продвижение продукции | А |
4 | Самая лучшая работа над конкурентами | С |
5 | Самые лучшие издержки | А |
6 | Самый лучший персонал | С |
Проведя идентификацию перепроектируемых бизнес-процессов и установление приоритета РПБ видно, что продвижение продукции и низкие издержки являются самыми приоритетными для фирмы «Стандарт-центр», т. к для предприятия очень важным являются не только завоевание определенной доли рынка, тем самым продвигая свою продукцию, но и в дальнейшем иметь лидирующее положение на рынке, с минимальными издержками.
Описание отличительных особенностей новых процессов от существующих:
Для успешного функционирования предприятия необходимо предпринять ряд шагов:
Þ эффективно управлять всеми ресурсами, а также издержками предприятия;
Þ обеспечение научно-технических разработок относительно повышения продуктивности труда за счет усовершенствования технологий;
Þ достижение стабильности кадров, которые в свою очередь обеспечат полную эффективность работы всех процессов внутри фирмы;
Þ расширение продукции за счет использования новых материалов, таких выпуск упаковки с офсетной печатью (более дорогой вид упаковки).
2. Обратный инжиниринг – модель существующей организации бизнес-процессов
Функциональная модель:
- договор с посредниками о нахождении клиентов;
- договор с поставщиками о закупке сырья;
- принятие заказа упаковки для продукции клиента;
- разработка картонной упаковки (коробок) отделом производства;
- непосредственно производство упаковки;
- доставка готовой продукции клиенту.
Стоимостный анализ бизнес-процессов:
Стоимость заказов определяются их сложностью, поэтому определенную цену установить нельзя.
3. Прямой инжиниринг – модель новой организации бизнес-процессов
Функциональная модель.
- выпуск высококачественной упаковки из картона, и других материалов с помощью внедрения современных технологий;
- расширение сегментов рынка (путем создания своих филиалов в разных городах);
- планирование и организация проведения маркетинговых исследований;